通常我喜欢一个月发表一次博客文章，但今年我却异常忙于S/4HANA项目（感谢上帝，许多S/4HANA项目正在排队）我在4月1日直播的另一个S/4HANA项目切换阶段写这篇博客。

我听说并阅读了很多关于SAP"模范公司"的方法，但是我没有足够的时间来完全理解。在过去的6个月里，许多S/4HANA项目都涉及到了上线活动，同时我也在努力解决反复出现的已知问题，我认为应该有一个更简单的方法。因此，我决定花一些时间来充分了解"模范公司"的方法。

为了获得关于"模范公司"的最新和最准确的信息，淘客返利app，我会见了Murat Benlidayi，他是SAP Digital Business Services在土耳其的负责人，并通过使用模范公司。他消除了我迄今为止的所有疑虑，比如"模范公司"方法只适用于少数功能有限且没有本地化的行业。在我提出更深入的问题之后，大数据开发平台，他介绍了首席专家乌特库·阿克萨。在与他共度宝贵的时间之后，我刷新并加载了我的信息仓库

"我们所做的80%都是毫无意义的。我们百分之二十的努力产生了百分之八十的结果。帕累托原理认为我们80%的产出来自20%的努力。这是一个衡量我们可以在哪里投入我们的努力，什么是云，以提高我们的生产力和业绩。探索你的20%在哪里，变得更有效率。"

这个原则是以有争议的意大利经济学家维尔弗雷多·帕雷托（1848-1923）命名的。帕累托利用这一原理揭示了社会财富分配的不均衡性，但这是可以预测的——80%的财富和收入是由20%的人口生产和拥有的。帕累托解释了他80%的豌豆是如何由20%的豆荚生产出来的。但帕累托更进一步。他断言他的原理可以应用到任何地方。

帕累托分布、帕累托定律或80/20原理最早发表在他的开创性著作《政治经济学教程》（1897年）中。

让我们总结一下这个原理：

80%的产出来自20%的投入。80%的后果来自20%的原因。80%的成绩来自20%的努力和时间。贵公司80%的利润只来自20%的产品和客户https://www.interaction-design.org/literature/article/the-pareto-principle-and-how-to-be-more-effective)

模型公司帮助您关注S/4HANA项目范围中需要释放能量和资源的正确部分。让我们把帕累托规则应用到s/4HANA项目中，如果我们关注标准流程和公司DNA之间的差距，我们将拥有正确的20%的流程，如何做淘客，但我们将获得80%的收益。示范公司提供价值相对较低但大部分（80%）的内容，如：

实施文档实施工具用户指南培训材料和指南配置指南和可执行文件测试脚本演示脚本

激活方法需要预先配置和准备使用的S4HANA系统，以便遵循和执行。不过，没有模型公司还是有可能的，但这次你需要准备一个适用于你所在行业的S4HANA系统原型，图数据库有哪些，这意味着你需要额外的6个月来准备原型。

相信我，这个原型总是缺少组件和一些功能。然后很可能你的项目从激活转移到尽快（不幸的是），以便在计划日期交付项目。所有的承诺和美好的祝愿都会随着忙碌的日程而消失，用户在上线、永不停歇的UAT、开放发布的日志文件等之后仍然会等待着看他们会用什么……结果：项目关闭成为双方的噩梦。

有了模型公司，承诺可以通过使用现成的Fiori瓷砖来实现，所以用户可以与未来的S4HANA系统交互并确定差距。上线前，在实现前，80%的流程可供决策者审查和使用。

随时可用的流程文档、图表、测试脚本、蓝图将加速项目任务，并确保项目的预期/有希望的价值。