海伦·凯勒曾经说过，"我们一个人能做的很少，淘客服，这是SAP和我们在规划和分析领域合作的客户的一个口号，他们聚集在一起，形成对计划的集体看法。传统的规划观点通常涉及财务规划与分析（FP&a）部门，数据和大数据，单独工作，将计划整合到一个规划工具中或通过输入表、电子邮件报表或团队会议使用MS Excel。计划在整个企业中既没有相互联系，也没有带来对计划的自信和统一的看法，也没有让整个企业的每个人都参与到协作中来。

在SAP，我们帮助客户接受协作企业计划，这是一个链接和调整整个组织中所有计划的过程。它打破了各自为政的局面，将财务、人力资源、销售、市场营销、It和供应链的团队聚集在一起，共同制定计划，推动更好的业务成果。

根据您的业务需求调整您的方法

不同的部门有非常不同的计划要求，说"一刀切"也无助于理解独特计划的细微差别。在与客户的讨论中，数据库大数据，我们一次又一次地看到，我们尊贵的客户尝试了圆孔/方钉策略，即使用错误的产品来处理错误的计划流程。在SAP，在详细描述协作企业规划如何与我们的SAP Analytics Cloud和SAP Integrated Business planning solutions（SAP IBP）协同工作时，我们强调了这些流程的复杂性。

对于希望在一个解决方案中使用规划、BI和增强分析的客户，SAP Analytics Cloud提供了尽可能多的支持。通过此解决方案，人工智能有哪些领域，客户可以从整个企业引入各自为政的计划，保持每个功能的完整性，同时拥有一个整体和独特的视角，以便能够推动决策。

为了进一步支持这一点，鼓励寻求供应链规划能力（特别是复杂销售和运营规划（S&OP）流程）的制造企业与SAP IBP合作，SAP IBP旨在提供该领域的最佳规划功能。SAP Analytics Cloud和SAP IBP提供双向集成，以便SAP IBP的共识计划可以在SAP Analytics Cloud中查看，以支持计划的单一视图，南昌大数据，同时保持每个流程中复杂性的完整性。

智能企业世界中的协作企业规划允许组织基于过去、现在和未来的预期做出有信心的决策结果。此外，这使那些管理计划和预算的人成为各自组织中真正的领导者。

了解更多信息

有关更多信息和客户案例，请访问协作企业规划页面。阅读Ventana Research的论文，"协作企业规划：提高整个企业规划和预算的商业价值"。