NAW成员需要自我颠覆

今年，近300名NAW成员参加了在华盛顿特区举行的年度行政峰会。今年峰会的主题是"打乱你自己"。这是一个出席人数众多的高管峰会，淘客联盟，理由充分。

行业正在发展，经销商认识到，云服务器报价，要保持相关性，他们需要从传统分销转向数字分销。高管峰会与会者急于听取同行和思想领袖的意见，了解如何利用智能企业的组成部分实现业务转型。

利用智能企业是加速分销商商业模式、流程和业务流程转型的重要途径，努力以战略方式充分利用数字技术及其在整个价值链中的影响，通过电子商务实现收入增长只是其中一个组成部分。

亚马逊效应加速是今年高管峰会期间讨论的主要议题之一。许多分销商仍在努力建立一个有效的在线存在，以与亚马逊和其他网络目录公司竞争，这些公司正通过利用新的交付、选择和定价流程来挑选高销量和高利润类别。分销商渴望听到他们如何打乱自己，为未来定位，并获得与亚马逊的竞争优势。

峰会主持人和小组成员分享的一些有趣的电子商务相关评论包括：

如果分销商已经失去了亚马逊之前销售额的20%，大数据分析系统，这可能是新一轮的开始结束而不迅速转变在短期内，B2B预计将是B2C销售额的两倍分销商不应该试图成为亚马逊，什么叫云服务，他们需要利用技术打败亚马逊

我发现很有意思的是，峰会上的许多讨论证实了去年10月MDM的许多研究，这些研究表明70%的分销商还没有成功地进行电子商务。

24%的客户无法实际地使用分销商网站进行定期购买46%的分销商有一个支持销售订单的网站，但技术上的表现低于他们的预期只有30%的分销商拥有支持销售订单的网站，并且对其实施的结果感到满意

我相信很明显，在2019年，分销商需要从传统分销商转变为数字颠覆者。批发分销电子商务销售中最重要的是以客户为中心的理念，以及在整个价值链中使用数据和灵活性。拥抱"击败亚马逊"的做法可以在所有其他业务支持领域提供更多机会，包括营销、商业、销售和服务。总之，批发商必须打乱自身，转型为数字互联的批发商。

，tnrt新零售企业应用中心