我最近接触了TurboEconomic的云技术总监Mor Cohen，让她讨论了她在这里担任的三个角色：开发人员的生活、产品经理的生活以及云计算技术总监的生活。在TurboMenical，你可以获得实现目标所需的资源和支持，但你的职业生涯在很大程度上取决于你希望它走多远。对于Mor来说，她能够从一名开发人员转变为一名产品经理，并最终成为云计算的首席技术官。如果你想知道在这里扮演不同角色的一天是什么样的话，可以看看下面她的文章。莫尔·科恩简介：Mor Cohen Tal目前是TurboEconomic的云技术总监，她是我们领先的云传播者和思想领袖。她以软件工程师的身份开始了自己的职业生涯，多年来，她获得了七项开发Turbomonic原始云软件的专利。莫尔拥有康奈尔大学工程学硕士学位。当她不工作时，她把空闲时间花在家人身上。 作为TurboEnomics的开发人员作为一名开发人员在TurboEconomic的生活并不容易，但通过每天都会遇到的所有挑战进行工作是非常值得的。我们正在构建的功能正在改变业界的游戏规则，彻底改变了我们的客户如何优化其混合云环境，以提高性能、降低成本并遵守其业务策略。这些特性并不简单、直接或易于实现。他们需要一个严格的思考过程和分析，对我们的算法有一个理解（这不容易让你的头脑盘绕）和一些尝试和错误。同样，这并不容易，但非常值得。在发布了这样的特性之后，与早期采用者一起反复检查，以确保它在发布后是完美的，并看到他们的响应和从中获得的价值-没有什么比它更像了。你可以在我们平台的许多不同方面工作，同时有很多时间与我们的创始人和其他杰出的工程师一起工作。作为TurboMenical的产品经理当我开始从事产品管理工作时，我认为这比成为一名开发人员更容易、更轻松。事实并非如此。我对我们应该构建什么以及为什么要构建有非常强烈的意见，我必须不断地说服开发人员和其他利益相关者看到我所看到的。我作为一个项目经理领导的一些功能并不容易被接受。它们与我们在其他地方所做的不同，并不是每个人都同意我认为它们能为我们的客户提供价值，或者说它们很好地利用了我们的时间。我努力为他们建立一个案例，从客户、合作伙伴和现场得到反馈，并在整个开发过程中与他们反复沟通，以确保我们实现了他们期望的目标。这是我职业生涯中最有趣、最具挑战性的时期之一。我学到了很多东西。作为TurboEconomic的项目经理，你将在工程、销售工程、客户成功和客户群体之间的交叉点工作。您将真正推动新功能的生命周期，从高级概念到交付和支持。这些不仅仅是小功能。。。您正在管理一些最具影响力的功能，这些功能将为全球企业客户带来巨大的价值。在其他地方，能够摆脱这种程度的影响并不常见。作为涡轮机械公司的CTO当了一年的产品经理后，我被提升为云计算的首席技术官。这意味着我将在现场支持我们的一些最大客户，指导我们的云功能，并在一些大型会议上发言，比如AWS ReInvent。作为TurboMenical公司云技术总监，我最喜欢的一点是，我在某种程度上理解了它的含义。这是一个跨越研发和现场互动的新角色，我可以确定我在哪里和何时花了多少时间。我可以和客户谈论他们的数字化转型战略，以及他们计划如何实现这些战略。我用我学到的东西来推动我们在产品和路线图上继续取得进展的愿景。 如果你想了解更多有关经济型开放角色或我们的文化的信息，请访问我们的职业页面了解更多信息。我们希望你能加入我们的任务。