这一个是给你的，格兰德·卢诺。在生活中工作的最佳场所2016年4月25日，利兹·格斯滕类别：在大圆桌会议上的生活"如何在文化不受影响的情况下扩展到新网站？"这是Glassdoor 2016年最佳工作场所路演的最后一站观众提问，Zillow Group丹佛领头羊Greg Bland。Zillow Denver已经在这方面找到了自己的方法（以及如何做到的！）。但据他们自己承认，这是一个艰难的开始。那么，有没有可能在没有文化收缩的情况下进行网站扩张？我们不会在这里提供剧本（提示：在你的第一次招聘中应用艰苦的小心），而是一点证据，它可以做到。据说路演是在上周四，整整8个小时后，我们的雷诺网站——一年前剪彩，已经扩展到原来的空间之外——被认为是内华达州北部量子工作场所的最佳工作场所。确切地说，第一。这群有趣的家伙。Reno Grand Rounds Reno庆祝2016年Glassdoor Best Places to Work win。毫无疑问，开设（或收购）一个新网站很容易陷入陷阱。我们对雷诺扩张计划充满了忧虑。一年后的今天，我们庆祝雷诺队的大胜。特别感谢他们从第一天起就具有了文化放大的力量。是什么让这个团队如此特别，一个总满意度为4.9分的团队？让我们用另一个路演引语，这次是招聘公司LaSalle Network的首席执行官Tom Gimbel总结一下："星期五你可以做免费的百吉饼，有些人会抱怨这全是碳水化合物。那些想解决大问题的人——这就是你想要的人。"雷诺"盛大"开幕蛋糕。由雷诺团队成员梅根·海因用爱制造。我们的雷诺团队就是这样。这个团队与我们的SF工作人员一起，以不屈不挠的同情心和技巧，不知疲倦地帮助患者度过生活中最艰难的时刻。但归根结底，这支球队还有更多的东西要付出。为了彼此和我们的文化。文化价值观。这就是为什么这篇文章，最初是为了给我们的玻璃门提供色彩（如果你愿意的话，这是一个迷你文化尾声），它是为了我们的大圆圆家，在这个最大的小城市里提供巨大的努力和宽广的心。我们旧金山队也一样。为雷诺的成功创造了合适的条件。他们继续慷慨地提供他们的隐性知识和有力的支持。路演中的雷诺所以这里有三种哲学，格兰德·罗尔斯在他们所做的一切和如何做的问题上，都坚持了，甚至更进一步。依次激励我们。员工至上。当你完全是一个激进的用户而不是一个伟大的用户的时候，你考虑一下吗？我们的服务与我们在交付链中反应最差的团队成员一样强大。就像一个巨大的圆形雷诺特放在玻璃门上："虽然"努力工作，努力比赛"的座右铭是正确的……这是因为我们只要求我们的病人得到最好的。我们的第一个价值观是‘病人至上’，为了实现这一价值，我们提供了一个非常有益的工作环境……"善待你的团队？有利于品牌和业务。Grand Rounds与客户之间的每一次互动都是建立（或侵蚀）我们品牌的机会。在一个你的品牌就是他们所说的时代，我们努力让"他们"在每一个转折点都与一个参与和授权的"我们"接触。招聘"更多"vs"相同"。我们曾经持有的口号，也是许多公司流行的格言，就是招聘适合文化的人才。最近，我们把重点扩展到文化放大。所以，我们不去寻找那些融为一体的人，而是去寻找那些挑战我们成为并做得更好的实干家。反映了我们服务的所有目标的多样性，即美国人民的广泛性。疣和所有。有了以上的信条和其他许多信条，我们是一个正在进行的工作（现在和永远）。我们还没弄清楚。如果我们声称，我们雇佣的聪明人会看穿我们的。所以这不是没有问题。它正面承认挑战，最重要的是，招募一支渴望解决问题的团队来应对这些挑战。最后，同样重要的是：庆祝胜利。所以，谢谢你，雷诺，你帮助我们建立了一个伟大的文化，并把"复兴"带到了再好不过的事业上：转变医疗保健。