人才保留经济适用房4招埃里卡·拉斯康2019年4月9日新闻报道对于物业管理来说，高周转率是一个全行业的问题，这已经不是什么秘密了。旋转门导致重复培训和服务不一致。留住人才可以最大限度地减少这两个问题，为成功铺平道路。以下是四条留住人才的小贴士，以帮助您的经济适用房顺利运营。重新想象训练当员工感到不知所措和教育不足时，你就有了离职的秘诀。通过全面的培训和方便的复习课程将风险降到最低。SHRM-CP的技术招聘人员Jeff Ratchford说："任何没有精明和称职员工的组织都将面临高流动率，在入职过程中尽可能早地启动授权参与和收购。确保员工彻底了解自己的角色和预期使用的技术。"在线学习软件使员工能够按照自己的节奏学习。他们还可以随时随地通过互联网查阅资料。管理员可以从课程数据中获得见解，这些数据可用于计划小组评审或表彰优秀的员工。通过内部演示和实践机会补充在线培训。"每个新员工都不一样。提供多方面学习技巧的员工培训将有助于领导能力的提高。授权员工使员工能够在协议的制定中发挥积极作用。承认、解决和纠正当前的缺点，创造一个更高效的工作场所。此外，员工仍然忠于重视创造力和洞察力的公司。如果你还没有一个合适的流程，那就为员工创造一个分享挑战的空间。（这可能像定制电子邮件地址一样简单）鼓励员工就如何克服这些挑战提出建议。定期审查提交的文件。将最有希望的提案传达给相应的领导层。同样重要的是，承认每一个回应，即使是让员工知道该建议不会被采纳。"我建议[我的客户]不回答客户的要求比告诉别人不更糟糕，"Maura Schreier Fleming说，他是AllBusiness.com网站.当顶级人才觉得自己的声音没有被听到时，他们会在别处寻找机会。他们也不太可能容忍一家公司陷入旧的低效习惯。给他们成功的工具这很简单，但值得重复：如果你想让你的团队取得成功，确保他们拥有适当的工具。"当制度被打破时，我们经常会跳到追究个人责任的问题上。这根本行不通。"社会心理学告诉我们，决定结果的是情境，而不是个人特征，"成就中心领导力表现公司NBA的JohnNeufeld，MSW在最近的一篇博客中写道如果不装备您的团队，所有参与和授权的工作都将是徒劳的。"有了正确的工具，你的团队就能出类拔萃。物业管理和会计软件使用自动化来让员工从重复的管理任务中解脱出来。该软件还简化了流程，以提高效率和准确性。当高素质的人才拥有强大的资源时，成功更容易。引进新技术往往伴随着挑战。尽早克服这些挑战，充分利用新工具。"领导层应该齐心协力，展示自动化带来的好处的真实例子。调整和评估这项技术对提高员工敬业度和挽留率的贡献，"Ratchford建议。探索员工的个人抱负"在工作场所实现成就感和整体幸福感对员工的工作效率至关重要，"Zeynep Ilgaz说企业家网. "沃里克大学的经济学家们进行了一系列实验，以检验快乐员工更努力工作的观点。他们发现，幸福感使人们在工作场所的工作效率提高了12%。"表达对员工独特兴趣的关注可以提高工作场所的幸福感。留出时间了解员工的个人目标。探索帮助员工实现这些目标的方法。Ilgaz提到一个客户，其中多名员工表达了想要健身的愿望。因此，该公司将健身会员资格和健康津贴纳入员工福利。虽然你可能没有足够的资源来进行这种彻底的改变，但是你在提出要求之前，你不会知道什么样的改变是可能的。