您的并购战略可能缺少一些东西

并购是大多数增长战略的主要组成部分。但研究表明，这些交易中有很大一部分没有提供预期的价值。为什么？大多数大型组织都有一个复杂的方法来决定购买什么公司，以及从购买中获得的投资回报率。可能缺少的是一种战略，私有云市场，即快速、经济高效地将这些新成立的子公司引入公司，并确保它们利用公司服务和能力获得竞争优势。随着云运动的加速，许多公司发现，收购是实施基于智能云ERP的两层ERP战略的最佳场所。

云ERP带来了收购后的快速投资回报。IT基础设施没有前期投资。实现速度很快，您不需要很多专门的IT技能。云解决方案易于学习和使用，云服务器服务商，推动了快速采用。通过对一个供应商的所有收购的一套解决方案进行标准化，您可以降低复杂性，大数据的解决方案，并降低IT成本。

智能ERP有助于收购的蓬勃发展。通过向新的子公司提供高性能的ERP解决方案，您可以最大限度地提高成功的可能性。嵌入到应用程序中的最佳业务实践推动了世界级的卓越运营。机器学习有助于优化和自动化标准化过程。数字辅助有助于提高效率。嵌入式分析能够更快更有效地洞察行动。预测能力加速了问题的解决，贵阳大数据，并最终提供更好的客户体验。最后，灵活的数字平台支持不断变化的商业模式，有助于收购方最大限度地利用数字经济。

两层ERP战略，与企业进行预先构建的集成，加快了上市速度，并有助于收购方利用服务和资源。简化了财务合并。提高对收购现金流需求的实时可视性有助于优化营运资本。企业服务，如采购，延伸到收购，云服务器主机，降低成本。利用企业资源，如制造和分销设施，以更低的价格提供更好的客户体验。

快速实施公司治理加快了控制。云的实施推动了最佳实践在财务和运营方面的加速使用。这将加快对收购的控制。实时子公司透明度和分析确保更好的整体管理。对国家税收、法规和当地惯例的内置支持确保了新收购能够轻松采用所有必要的当地法律。