作者：伯特·舒尔茨

我们即将结束关于跨代工作的系列报道。对我来说，这是一次打开心扉的旅程，学习大数据，经历了许多采访和对人们观点的洞察。我学到了很多关于动机和行为的知识，听到了很多聪明的说法。我不是用经典的SWOT方法来总结，而是利用这个机会从访谈系列中挑选一些我最喜欢的语录。

我最喜欢的90年代歌曲之一是《屠宰场的愤怒》中的"每一代人都有自己的疾病"。在接受了凯瑟琳的采访之后，这首歌再也没有从我的脑海中消失，因为凯瑟琳回答了关于预期工作场所变化的问题

"每一代人都有他们的‘千禧一代时刻’

我认为这是非常明智的话。为了变革而变革，在代际之间总是一股强大的力量。想想那个68er。你想做什么就做什么，但要和你父亲那一代人不同。虽然在过去，驱动力主要是一个世代之间的脱钩过程，而数字化和千禧一代则是在技术的推动下，作为变革的催化剂，微信返利机器人，由外而内的推动。

在同一次采访中，我也经历了以下最引人注目的时刻：

"为了实现一些有价值的东西，我"这是对所有管理者的一个很好的建议。你需要考虑到这一点。当你与千禧一代打交道时，你必须相应地调整你的管理风格，并且需要真正激励你的团队，展现出一种伟大贡献的愿景。如果你是有能力的，快云服务器，返利下载，你会得到高度积极性的人，非常致力于朝着这些目标努力。为了获得一些有价值的东西，人们……

"这一切都是为了管理变革……但技术并不能取代面对面的交流"

这是我让所有人都支持的东西。似乎每个人都在利用先进的技术来改善沟通，但没有一个人仅仅依靠这个新渠道。

"快速采纳的能力比记住一切的能力更重要"

谷歌的无所不在极大地改变了人们的行为。每天都有许多新的应用和技术需要探索和理解，变化的速度和隐含的学习动机：

"社会就是生活就是社会"

鉴于以上和技术的巨大发展，你必须跟上你在互联网上的社交形象，无论是专业的还是私人的。很多人利用社交媒体来塑造完美的自我形象，掌握自我营销。因此，受影响的人发现自己在一个扭曲的看法，采用互联网的外观。简言之，现实生活和虚拟生活的界限正在逐渐消失。

"我需要跨代智能"

SAP最近推出了一项计划，旨在通过提供一个平台，让不同代的员工跨代结对，来庆祝公司内的所有代人。导师和受训者将对各种与工作相关的问题提供不同的世代和个人观点，并从彼此那里获得有价值的见解。

如果你拿着硬币旋转……在模糊中，你会看到一枚闪亮的硬币。只有我们把几代人团结在一起，我们才能作为一个团队取得胜利。组织需要迅速采取行动，让两个世界的最佳结合起来。

"一切都是关于人，什么是云计算和大数据，而不是几代人"

不同的几代人已经改变了工作生活，并在我们公司的文化中留下了自己的足迹。但是，我可以从经验中告诉你，雇主或管理者不应该担心什么——多样性和包容性对员工敬业度、客户满意度和创新非常重要，这是未来成功的关键。

如果你想详细阅读访谈：

职场跨代系列–首发

职场跨代系列–观点1–凯瑟琳•斯托夫

职场跨代系列–观点2–科琳娜•金泽尔

职场跨代系列职场系列–视点3–Veena Venugopal

职场跨代系列–视点4–Angela Krenkler

职场跨代系列–视点5–Reshmi Paul

职场跨代系列–视点6–Isabel Brendenahl

职场跨代系列工作场所系列–观点7–海克·韦斯

工作场所跨代系列–观点8–塞马德哈夫·苏亚德瓦拉

工作场所跨代系列–观点9–凯瑟琳·赫尔米奇

工作场所跨代系列–观点10–约阿希姆·斯坦

跨代职场系列-总结

希望大家喜欢。敬请关注。

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