云网站服务器_国内数据云存储_移动云数据库服务器主机-搜集站云

美国服务器_数据库练习_评分榜

小七 141 0

美国服务器_数据库练习_评分榜

2月15日,Forrester发布了Forrester Wave:Governance,Risk,and Compliance Platform,云指,2018年第一季度。SAP继续被评为领导者。但治理、风险和合规(GRC)平台的市场正在走向成熟,在SAP,我们认为评估和选择供应商的标准正在演变。

您是选择当前产品最强大的GRC供应商还是选择战略最强大的GRC供应商?

还是有第三种更好的选择?

我想有。为了说明我的观点,让我们以汽车娱乐系统为例。

关注道路,而不是供应商

任何购买新车的人都可以访问消费者报告,大数据局,根据各种标准对汽车制造商和车型进行比较和评级。车辆娱乐系统属于评级标准。

但是,云从,对于过去5-10年生产的大多数车辆,不显示车辆娱乐系统原始设备的供应商。在某些情况下,用户手册中甚至没有提到供应商。对于寻求GRC解决方案的客户来说,这可能是一个教训。

在汽车中,娱乐系统是一个结果,而不是一个单独的过程。评估结果,而不是供应商。客户评估和购买的是整车,大数据怎么查询,万云,而不是单个部件。

在我最近购买的车辆中,OEM娱乐系统的用户界面在几份分析报告中评价很差。

然而,真正的问题不是车辆娱乐系统的用户界面是否易于学习。这可能是家庭娱乐系统的一个有用标准。但是,在汽车娱乐系统中,用户界面的关键标准是:你能在眼睛盯着路面的同时使用它吗?

这是最基本的结果。声学性能是给定的。但该系统能否通过本地集成和持续监控,从其他车辆系统中增加价值和协同效应?

娱乐系统是否提供对车辆导航系统的连续监控、与报警系统的集成、与移动通信和车辆维护系统的兼容性?它是否为维护和安全问题提供音频警报?它会警告你前方有危险吗?它是否连接到云?它能使车辆更好吗?

您车内娱乐系统的具体独立功能和用户界面很重要,但次要于主要目标。将系统集成到车辆的整体性能中是关键标准。帮助您选择家庭娱乐系统的标准对于评估您的汽车系统没有帮助。除了对您的家庭娱乐系统非常重要的核心功能之外,还有其他功能可以增加价值并影响您的购车决策吗?

GRC市场的ERP供应商之路

目标是平衡和整合。没有战略的GRC绩效是短暂的。没有强大能力的GRC策略是无效的。同时发展两者是困难的,但最终,这是唯一可持续的选择。

我建议这正是ERP供应商应该定位的地方,也正是要遵循的轨迹。

最终,GRC系统,如汽车娱乐系统,将被纳入企业的ERP景观。GRC系统的价值在于其与基础ERP系统和云的集成及其对性能的贡献,而不是其独立的优点。