两层企业资源规划，融合了内部部署和云ERP解决方案，并不是一个新概念。但在今天的市场中，有许多因素促使公司进一步采用这种模式，农业物联网，包括：

全球化继续推动组织冒险进入新的地区，以获取新市场、获得新客户和探索新的供应源为了确保效率，淘客平台，公司希望通过资产剥离来剥离非战略性或不良业务为了推动创新，企业管理软件公司，组织采用培育"内部"初创企业的方式来培育创新文化，甚至采用新的lob来扩展业务。这些新业务的要求与母公司的要求大不相同。随着数字化转型的现实，组织必须与新收购的子公司、新部门甚至其供应链生态系统（如经销商、供应商等）实时连接，从而增加了更多的复杂性

整合不同it供应商的不同it环境是非常必要的CxOs目前面临的最大挑战之一，这个问题在未来可能会进一步恶化。

在大多数情况下，母公司运行在内部部署系统上，以满足其复杂业务流程的要求，而子公司或供应链合作伙伴甚至新业务则更喜欢运行在内部部署系统上基于云ERP的解决方案提供了灵活的业务流程，并提供了易于扩展的能力。

SAP S/4HANA Cloud的两层ERP旨在解决强加在CxOs上的这一矛盾。SAP提供的内部部署和云ERP解决方案之间的本机集成功能通过跨单个供应商的各个层提供统一的代码行，减轻了客户的痛苦。下图提供了两层ERP与SAP S/4HANA云的部署选项以及各自的价值主张。

以白皮书的形式创建了两层ERP的全面视图，你可以在这里找到：

https://www.sap.com/documents/2018/02/24a6d644-f27c-0010-82c7-eda71af511fa.html

我鼓励您看一看，宁波大数据，很高兴听到您的任何反馈或意见。

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