在过去的几年里，业界领袖们一直在讨论使软件交付更快、更安全的最佳和最具创新性的方法。持续交付、敏捷和DevOps思维模式盛行，而与容器、微服务和发布自动化相关的新技术一直是人们关注的焦点。从FinServ到医疗保健，这些方法和技术进步几乎进入了每个市场，并且在企业it组织中获得了最大的收益。本周的十大热门话题让我们了解了DevOps在企业中的发展历程，以及为什么it专业人士需要适应新的DevOps技能，作为奖励，Jez Humble回到博客圈，告诉我们为什么他认为Gartner的"双模"it模型具有误导性。一如既往，请关注来自DevOps上@electricloud的所有新闻，并在一周内持续发送，并转发/喜欢让您的热门新闻成为我们每周回顾的重点！1bimodal ITBy@jezumble |的核心缺陷发表在@jezh上umble他的"双模"IT模式在企业IT界掀起了风暴。Gartner将双模IT定义为"管理两种独立、一致的IT交付模式的实践，一种侧重于稳定性，另一种侧重于灵活性。模式1是传统的和顺序的，强调安全性和准确性。模式2是探索性和非线性的，强调敏捷性和速度。"在这篇文章中，我将描述Gartner模型中的三个缺陷，其中最根本的缺陷是高绩效的组织实际上并没有以敏捷性换取安全性。事实上，高性能的特点是在敏捷性和安全性方面不断提高。虽然双模模型为企业开始敏捷之旅提供了一个有价值的指南，但我认为，如果将其视为一个目的地，它是误导性的，而且我认为是危险的是的。那个@Gartner_inc的双峰IT per@jezumble的核心缺陷https://t.co/x4t9mNULJ2#DevOps连续交付-CloudBees（@Electrical Cloud）2016年4月6日DevOps大型企业之旅HighlightsBy@ashimmy |发布于@devopsdotcom阅读我的朋友robengland（IT怀疑论者）最近对一篇文章的评论。罗伯反对作者的观点，认为DevOps被广泛采用。罗伯问文章的作者，"财富500强中有多少是DevOps商店？"我对此的反应是"Rob，不确定你是否注意到了新西兰，但现在有相当数量的财富500强和其他大型企业都是DevOps的店铺。"也许不是大多数，但相当数量的少数，而且每天都在增长。大型企业的DevOps之旅相当不错记录在案#大型企业的旅行https://t.co/IoLda7VESd@devopsdotcom公司pic.twitter.com/6mqpRE2Bhb-CloudBees（@electricloud）4月6日，20163EnterpriseDevOps的下一个演进是在@info上发布的@anders_wallgren |来强化它world今天的数字时代，商业创新很大程度上是由软件驱动的。为了赢得、服务和留住客户，企业必须以越来越快的速度发布应用程序更新。一个好主意，杀手级的功能和强大的技术都和以前一样重要，但是如果你不能快速地把你的代码带给你的最终用户，它们就没有什么意义了，高质量的可预测方式。"devops的下一步发展是强化it"，作者@anders_wallgren：https://t.co/lkbz233J0R@信息世界pic.twitter.com/to5l1Dqe7Y-CloudBees（@electricloud）4月6日，20164采用三层架构实现物联网Bryan Che |发表于@4enterprisershttps://enterprisersproject.com/article/2016/1/implementing-iot-three-tier-architectureIf你不希望物联网将你的模拟业务与数字世界连接起来，你的组织将被甩在后面。随着企业将其模拟业务数字化，访问业务服务的设备数量将使世界总人口相形见绌。这将创造巨大的新机遇。麦肯锡估计，物联网市场在未来10年可能增长到11万亿美元。在模拟业务中添加传感器和自动化将使您能够挖掘新的数据和见解，从而为您的组织实施#三层架构物联网https://t.co/G4qM0lLFw2@4企业家pic.twitter.com/s4el8w3u-CloudBees（@electricloud）4月6日，20165什么叫德沃普斯？作者@jamie_informa|发布于@BizCloudNews在一个行业，似乎有一个不断的流行语传送带，你会很难找到一个目前使用更广泛的，德沃普。在最简单的形式中，DevOps是一种业务实践，它确保了组织内开发和操作功能之间的更大协作，这是大多数企业的圣杯！开发人员通常认为操作过于严格，而操作人员往往认为开发人员过于轻率。找到一个中间立场可能很棘手任务。什么嗡嗡声是"德沃普斯"？根据@jamie_informahttps://t.co/XKJiDvAtPP@商业云新闻pic.twitter.com/7P50Qd4rf3-DOES16伦敦（@DOESsummitEU）4月4日，20166 IT运营专业人士必须适应在@TechTarget上发布的DevOps新技能与IT运营的交叉点是一条双向的道路——即使开发人员越来越多地承担更多的操作，IT运营专家必须更像应用程序程序员。建立DevOps文化所带来的技术变化会影响IT基础设施，即使独立的IT运营团队仍在管理日常事务。新的应用程序开发实践，如集装箱化、微服务和发布自动化，以及需要编程技能的新基础设施管理技术，意味着IT运营专业人员必须学习新的技巧，以保持基础设施的平稳运行。IT运营专业人士必须适应新的DevOps技能，巴黎出口https://t.co/OgQBgbDHr2@技术目标pic.twitter.com/OOKxzNxjv2-CloudBees（@electricloud）201674月6日DevOps:好的，《坏与必然》作者@BenRossi89 |发表在@InformationAge上使组织能够联合软件开发和运营团队，消除组织孤岛，鼓励团队朝着共同的目标努力。因此，许多冒险者似乎都在收获回报，并在几乎每一个相关指标上都超越了竞争对手，这要归功于它能够加快软件交付时间、为客户带来更大的稳定性和可靠性，并腾出宝贵的业务时间。#DevOps:the good，坏的和不可避免的：https://t.co/qi5desvfb@BenRossi89信息pic.twitter.com/xV28qR3LdR-CloudBees（@electricloud）4月7日，20168Wikibon提供了通过@bgracely |@siliconagle制作容器企业就绪的处方极大地改变了应用程序开发人员打包和部署软件的方式，最初在云端，但很快也在企业中。当容器与DevOps、microservices和云原生应用程序相结合时，容器正在彻底改变应用程序的设计、开发和管理。然而，Wikibon分析师Brian Gracely在其最新的专业警告中写道："Docker是Docker最不有趣的部分。"容器将工件覆盖到应用程序的过程中，但这只需要应用程序实现可靠部署的一部分。@Wikibon提供了使容器企业就绪的处方https://t.co/NdbTLgKEbd@RealGeneKim@bgracely@BertLatamore#DOES15-DevOps Enterprise（@DOESsummit）20169年4月4日，哪个是最好的？瀑布还是敏捷？作者@david_cotgrave |由@cionline发布"瀑布式的还是敏捷式的？"一位客户本周问道。对我来说，无效的项目管理，一个更好的问题应该是"对于这个特定项目的这个特定部分，哪种方法是最好的？"你可能有很多双鞋。。。正式的鞋子，登山靴，运动鞋，拖鞋等等。当你选择要穿的鞋子时，你会根据你要做的事情来选择。如果你打算去一个你知道要包括在山脚下远足、躺在沙滩上、打网球和跳舞的假期，你就不会试图挑选一双"最好"的鞋子来完成这一切——你会把很多。哪个最好是瀑布还是敏捷？建议per@david_Cotgravehttps://t.co/xp3uWKXJ0S@在线pic.twitter.com/dnoIqggwxD-CloudBees（@electricloud）4月7日，201610Guest View:在敏捷项目前端投入更多时间的七个理由时间计划竞争商业资金，但只有少数获得资金。为了获得资金，商业领袖们会记录清楚的商业案例和合理的经济论证。他们阐明了问题和解决问题的价值，通常提供了实现价值的备选方法。商业案例中的信息有助于项目团队理解它将要做的工作的"原因"。它提供了一个指导方针，团队可以在整个项目中参考，以确保它得利