在国内购买有助于社区最大限度地减少碳足迹，支持当地企业，并将税款留在家附近。校舍电气公司就是这么做的。波特兰的制造商和零售商的手工制作，标志性的照明，家具和家庭用品，该公司成立于家庭价值观和质量。为了加强这种家庭和社区意识，淘客是什么，老板兼创始人布莱恩·法赫蒂（Brian Faherty）每天都会在俄勒冈州波特兰的仓库里加入他的员工团队，他的妻子恰好也在那里工作。他是这些产品背后的灵感来源——复古风格，极简实用，甚至复古美学。

手工制作最好

Schoolhouse Electric运营和财务副总裁克里斯·塔夫茨（Chris Tufts）最近和我通了电话，讨论了Schoolhouse如何在保持其手工工艺的同时，适应数字化的发展可以听到背景中熙熙攘攘的创作和笑声。他的办公桌与波特兰旗舰店的照明装配中心相邻。

过去，亚马逊和谷歌的全球零售商很难在短短两天内将产品运送到客户手中。校舍销售的大多数产品都是手工组装的（甚至是手工缝制的枕头和靠垫），这一过程需要时间和精度。此外，80%的产品零部件都是从美国的夫妻供应商那里购买的，其中一些供应商为校舍提供定制零部件。塔夫茨说："在扩大规模方面，好评返现模板，向夫妻供应商订购是一项挑战，但这对我们所能提供的产品和包括在内的质量来说是一项巨大的资产。

今天的客户期望快速交货和合理的价格，因此为了扩大增长和缩短交货期，Schoolhouse决定采用SAP Business ByDesign，一个完整的云ERP套件，什么叫大数据云计算，以管理其业务并提供对供应、库存和客户趋势的近实时可见性。

在实施SAP business ByDesign并投入使用之前，大数据时代的特点，Schoolhouse Electric员工对200万件库存进行了手动季度库存评估。该过程要求仓库关闭一个月每个季度都有一个完整的周末。塔夫茨说："清点的结果可能弊大于利，这取决于你让谁清点不同的东西，以及他们是否能区分不同的洗衣机，这是相当混乱的。"对于SAP，我们有一个定期的持续循环计数。我们清楚地知道按楼层、按产品细分市场的库存准确度是多少，而且我们可以高度详细地跟踪这一点。我们知道每个零件的位置和数量，"

除了保留零件，校舍停止订购过时的零件。"如果没有SAP，很难想象制造一个由5到10部分组成的装配过程所需的所有材料。通过在SAP Business ByDesign中跟踪我们的构建和材料，我们现在可以快速找到答案，并且我们能够量化影响并制定在特定时间段内我们可以生产多少种产品的策略。如今，我们的产品供应率达到98%，比2016年初的70%有所增长，"塔夫茨说，

工业增长

校舍电气计划在宾夕法尼亚州匹兹堡开设第三家分店，淘客选品，曾是美国的工业中心。这座城市是校舍风格的完美补充。它是优步和谷歌等技术领袖的新中心，生活成本合理，该地区有许多大学。

塔夫茨在结束我们的谈话时提到，如果没有他们的云ERP解决方案，校舍电器在市场上是不存在的。匹兹堡的第三家店不会成为现实，"没有SAP，我们就不会有现在这样的规模。我们不会以每年25%的速度增长，因为我们根本就不会有竞争性的交货期，我们也无法按照我们的承诺完成客户的产品。我们的业务优势比实现增长更强大。如果我们没有进入云ERP系统，这种情况就不会发生。"

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