您好，

制定数字化转型计划不仅仅是在思考组织需要经历的根本变革时的挑战。管理员工队伍的人员和新方法、新的商业模式、动态和自主的流程、大量有前途的闪亮技术日复一日地出现，而其他技术则以前所未有的速度逐渐消失，业务网络利用了一些人的协作，大数据的发展前景，加速了其他人的中断，当你潜入时，这个列表会不断出现在白皮书和研究的海洋中，报告和数字传道者试图（以某种方式）描述一个不可预测的未来会是什么样子。

消化所有这些可能是一个相当大的挑战，希望你能指望一个多产的团队，在业务和IT之间有紧密的联系和协作，建站论坛，来构建一个处理这些当前问题的转型计划挑战，并能在每一步都相信、分享和实践您的组织未来愿景。此外，为这些项目提供资金需要透明度、结构和严格的财务控制。

作为一名客户，您有时还必须与销售代表打交道，大数据主要学什么，销售代表最终开始与您的团队互动，讨论如何以孤立的方式完成您的旅程，同时将业务价值和投资回报率与您的计划联系起来仍然需要探索和成熟。

考虑到这些挑战，我决定写这篇文章，在这里我选择了我最喜欢的10个SAP自助服务工具和报告（在我看来是最有用的），淘客qq群，以帮助您制定面向数字经济的飞行计划。它们可以帮助您找到机会，云服务器主机，通过综合集成的技术和业务方法改进业务流程并提高效率，始终关注业务成果。它们都遵循DIY格式，有大量的博客和SAP官方文档，让您深入了解您最喜欢的内容。

每个解决方案章节分为4个简单但关键的问题需要回答：

为什么要使用它？如何开始？你应该什么时候用？每个项目的主要目标受众是谁？

选择的工具是（点击主题链接进入其章节）：

我希望您喜欢阅读，以上工具帮助您加速并制定成功的数字旅行计划。让我知道你的想法：你最喜欢的工具是什么，它们在我的列表中不见了…