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运用你的声音来建立一个多元化的文化

本月早些时候,TurboMenical推出了我们的第一个员工资源小组DevelopHer。为了庆祝这个小组的成立,我们在所有的全球办事处举办了一次启动活动。这次活动取得了巨大成功,是TurboMenic的一个重要里程碑,展示了我们在多样性和包容性方面的持续努力和投资。我们的发布会主题是运用您的声音构建多元化文化,由Turbomonic公司云合作高级副总裁Jennifer Heard和Wildcat Ventures的首席人力资源官Jennifer Trzepacz担任主讲人。Jennifer Trzepacz和Jennifer Heard,这两位在各自领域都有很高成就的女性,分享了她们在企业阶梯上攀登的经验,以及关于女性如何在男性主导的行业中找到并发挥自己的声音的宝贵建议。与我们的小组讨论的一个关键话题是,在区分导师和倡导者的同时,寻找能够提升你声音的人的重要性。詹妮弗·赫德完美地总结了这一点:"在你的职业生涯中,当你发展自己的经验和品牌时,你需要同时找到导师和倡导者。"赫德解释说,导师和倡导者是两码事。导师对某些时间点很重要。他们往往是帮助你获得特定技能的主题专家。在寻找导师时,你应该有一个明确的目标和明确的目标。另一方面,倡导者是一个在你的旅程中一直在观察你的人,一直是一个冠军,一个可以作为你成功的参考的人。詹妮弗·特泽帕茨(Jennifer Trzepacz,JT)除了导师和倡导者外,还提到了树立榜样的重要性,她的个人榜样是米歇尔·奥巴马我们从两位小组成员那里得到的另一条宝贵建议是"适应不舒服的环境"。在职业生涯的不同阶段适应新环境是成功的关键,也是面对新挑战时必须牢记的一个关键心态。詹妮弗·赫德建议我们,"大声说出来,不要请求许可。你的声音同样重要……想想你用的词,因为第一印象可以永远持续。"高速增长的行业通常可以培养一种竞争文化,尤其是当感觉机会有限的时候。特别是在这种氛围下,JT强调了女性帮助女性的重要性。JT建议女性"使用你的声音,为自己和他人坚强,为其他女性代言,并让女性参与对话。"当你发现自己的声音时,确保你不仅在为自己,也为你周围的人使用当被问及小组在培养领导能力和沟通技巧时,詹妮弗·赫德建议他们"选择正确的词语,简短、切中要害、令人难忘"。JT建议,要真实、扎根、有情商,"别忘了,你的表现也是你的声音。"TurboMenical感谢Jennifer Heard和Jennifer Trzepacz,感谢他们花时间、致力于增强女性能力,以及作为我们小组成员分享他们的专业知识。不分性别,我们相信参加的涡轮增压器从我们的小组成员那里学到了很多东西。我们很高兴能够利用这些见解继续培养包容和归属感的文化。非常感谢发展联席主席和董事会成员、发展委员会成员、办公室经理、执行发起人和我们的IT团队,他们确保了这次活动的成功关于DevelopHer的更多信息,请阅读我们的博客文章,关注即将到来的活动!