上周，我从奥兰多一家令人惊叹的蓝宝石公司回来，参加了精彩的主题演讲、铺天盖地的展示和展览，以及众多的演示和演示，免费自助建站系统，所有这些都支持SAP帮助客户在数字经济中取胜的战略。与化学客户和合作伙伴的众多讨论显示了数字转化的强劲势头，S/4HANA作为数字基础的采纳和向云的过渡。事实上，物联网公司排名，埃森哲最近进行的研究显示，82%的化工高管表示，他们在数字技术方面的投资规模在过去两年有所增加，80%的化工高管认为数字技术将在未来5年对公司产生积极影响Sapphire:

SAP首席执行官Bill McDermott SAP SE的首席执行官在SAPPHIRENOW开幕词中明确表示，大数据局，迫切需要建立一个数字文明，为全球所有人提供机会，云购网，SAP为每个人提供机会，即使在不确定的时期，帮助世界更好地运转。他强调SAP致力于同理心、承诺和与客户的合作。Bill McDermott还介绍并概述了SAP Leonardo针对智能企业的数字创新系统愿景。看这里的演讲。请听一下Bernd Leucert关于"软件作为一种战略"的主题演讲，以及Hasso Plattner关于"智能未来"的演讲。阅读总结主旨的博客。

Peter Maier主持了一次能源和自然资源行业小组会议，会议的主角是Keith Sturgill（Eastman Chemical首席信息官）、Steven Carter（C&J energy Services首席信息官）和Sergey Detyuk（Metinvest首席信息官）。小组成员详细阐述了如何通过重新定义边界和通过数字化转型推动变革来创造商业价值和更好地与客户和合作伙伴互动。此外，云和移动解决方案、物联网、机器学习和商业网络带来的创新的力量变得显而易见。收听重播

总共举办了4场关于化学品的演示剧场会议，重点是SAP的新数字框架，特别是放大了Digital Core、ARIBA、IT/OT集成和Hybris for chemicals。参加会议的人很多，反馈非常积极，可以针对客户和合作伙伴进行后续会议，以深入探讨这些主题。

此外，围绕s/4HANA上现有的SAP最佳实践解决方案和新的ARIBA直接采购解决方案举行了两次互动会议，并围绕新的问题引发了非常活跃的讨论功能、特性和路线图。特别是讨论了收费制造和集装箱化/多计量单位的未来发展。

在演示站引发最大兴趣的主题是核心制造、核心采购和外围云解决方案，特别是Hybris电子商务。计划前往S/4HANA的客户，他们仍然对优化当前ERP解决方案感兴趣。此外，还就预测/机器学习进行了几次讨论-"它是什么，数据分析法，我们能做什么，从哪里开始"？此外，运营最好的化工公司转型路线图、化工数字会议室和SAP互联农业在车站引起了很好的反响。

蓝宝石化工会议由专门的ASUG轨道进行了很好的补充。E、 杜邦展示了"数据中心模式"如何帮助实现并购的协同效应。陶氏化学（Dow Chemical）讨论了HANA的业务规划和整合如何显著提高公司间结算周期。Hitachi Consulting解释了在SAP的Digital Core上运行化工生产的好处。ASUG Chemicals Track的课程可以在这里找到并下载。

新的数字转换导航器吸引了大量的关注–与化学品客户举行了各种课程。其中包括陶氏化学、莱昂德巴塞尔、路博润、三井化学、三菱化学、安盛达、奥林和空气产品，反馈非常积极，可以给出坚实的转型建议。

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