自去年11月以来，我是SAP位于沃尔多夫的社区体验团队的新成员。在假期和圣诞节之间，我还没有机会见到谁是社区的人，所以我真的很幸运上周参加了沃尔多夫的第一次SAP内轨（SIT），这也是我的第一次。我不想错过，因为我很想认识一些SAP导师和社区成员，并在实践中了解物联网（IoT）。以下是我在沃尔多夫SIT活动中的三个个人收获，如何在两天内开发物联网创新：

1）物联网从你的口袋里开始

我们都听说过，大数据分析软件，传感器连接产品与机器和人。这就是对物联网的共识。我们都见证了工业4.0是如何塑造制造业和设备无缝互动的未来的。在SIT的参与者下面出现了一些疯狂的想法，比如一个团队正在研究无人机是否可以通过心跳测量飞行的想法。疯了！另一个团队展示了如何用手来控制无人机。我想去霍格沃茨魔法学校。但我和我的团队——5个强壮的男人——从我们的日常设备开始，我们的iPhone。以iphone6splus为例，根据Google的数据，iphone6splus有十个传感器：压敏显示器、touch-ID指纹扫描仪、applepay的NFC、气压计、指南针、陀螺仪、加速计、带OIS的12MP摄像头、环境光传感器和接近传感器。我们的团队中有一位充满激情的赛艇教练，我们试图借助iPhone测量赛艇学生的背部动作。通过将这些测量数据从iPhone传输到SAP-HANA云平台，并使用SAP-Lumira进行清晰显示（理论上讲，因为我们没有时间完成），我们的赛艇教练将拥有实时数据来强调他的指导建议。从我们团队的头脑风暴会议开始到开发阶段，我对我们的手机能做到这一切感到惊讶。如何从我们的日常设备中产生一个简单的物联网想法。

2）你不是一个人

谁不知道被大多数专家控制的感觉，免费企业管理软件，尤其是在IT公司？"我比他们更了解什么？"，"我不是开发人员，但我有基本的IT技能"，"excel有用吗？"所以我不得不承认，当我们分组时，我觉得我的5个强壮的男性团队成员之间有点迷失了，就像我之前描述的那样。当我们自我介绍时，我确实是唯一一个来自完全不同的部门——市场营销部的人。因此，马林·利登的主旨演讲不仅鼓舞人心，而且我只是体验了她概述的情况，完全同情她的信息。作为SAP负责营销创新的副总裁，Malin指出，当你意识到自己的专业技能在一群人中只是少数时，不要感到羞愧或犹豫。正是团队的多样性，商城返利，以及不同的技能、知识和经验，推动了创新的想法。我也很幸运，有团队成员乐于接受差异，这为这样的项目创造了完美的条件。

3）为什么社区是创新的驱动者

从我走进S3房间的那一刻起，我注意到每个人都非常开放，也热情地融入了新手。人们混在一起聊天。有些成员以前在某个SIT活动中见过面，很高兴再次见面，建站系统哪个比较好，有些成员刚刚认识，认识了对方。正如马林所说，包容是创新的先决条件。我们，在社区里，都有不同的背景。我们来自不同的组织、部门、地点、经历和文化，所以多样性不仅仅是一种技能。它正在推动创新的想法，因为每个人都是独一无二的，并以其个人经验和专长作出贡献。社区是人们相互学习、交流知识和意见的地方。这是一个人们在需要时支持和接受支持的地方，至少这是我在网上体验和生活在SIT的方式。"社区里总有人领先一两步。这是我从社区成员那里收到的一份声明。这就是为什么我发现，难怪这么多伟大的想法刚刚在一天内提出。还要提到的是，很多参与者请了一天假，只是为了参加这个特别的聚会。这就是为什么我看到了社区在推动创新方面的巨大潜力。

总之，怎样做淘客，我可以告诉你，物联网并不像前面所说的那样复杂，它可以从你的口袋里开始。无论你是在做一个项目还是在做新的想法，你都不是孤独的。总有人知道答案，可以帮助你。在合适的人群中，你可以取得巨大的成就。我了解到这个社区是一个好人和有趣的人的混合体，他们可以在短时间内创造出伟大的东西。我很感谢有机会参加SIT，并期待更多的在线和现场社区活动。