现在全世界都在强烈呼吁变革。由于这些声音，越来越多的公司通过各种渠道分享他们的支持。这些都是有意义的表达，但仅仅在社交媒体上发布信息是不够的。真正的变革需要向内看，重新思考甚至彻底改变我们公司内部存在的系统性歧视练习。所有人同意多元化和包容性很重要，但如今大多数公司在招聘和提升多元化人才方面做得还不够。这在很大程度上要归功于他们的招聘系统的设置方式。招聘人员往往会陷入寻找"黄金简历"的陷阱，他们不会积极考虑将各种背景的人才赶出自己的渠道的偏见。通过招聘和人力资源利用技术来提高多样性、包容性和公平性，将有助于领导者在过去可能错过的地方找到人才，而不会牺牲效率。这里有两件事是每个公司都应该考虑的：了解你在多元化、包容性和公平性方面的立场。在任何一家公司向前迈进之前，它首先必须知道自己的立场。评估公司在多元化、包容性和公平性方面的表现的唯一真正方法是询问受决策和政策影响的人：你的员工。有两种好的方法，为了全面了解情况，公司应该同时使用这两种方法。首先是定量调查，衡量你目前在多元化方面的地位。调查产生了关于特定群体代表性的硬性数字，这对于理解你在哪些方面需要改进和衡量进步很重要时间。但是，这些数字只能说明这一点——一家公司努力的真实故事在于其文化。第二步是定性调查，向员工提出关于归属感和包容性的问题。结合定量调查和定性调查的数据，领导者可以全面了解自己的处境，以便制定更好的前进道路。COVID-19流感大流行的一线希望是，它为许多公司提供了彻底改革流程的时间。例如，我们自己的人才副总裁最近深入研究我们如何招聘，以便从上到下了解我们的经验，并一直在努力调整我们的招聘流程，所有的人力资源部门都应该这样做。也许了解你现在在招聘过程中所处位置的最佳可用资源是最近的招聘。花几分钟的时间谈谈他们的经历会产生有价值的信息，尤其是在回忆还很新鲜的时候。一旦所有的数据和经验都在一起，招聘主管应该把整个过程从头到尾都画出来。了解你在哪里找到应聘者，你如何与他们接触，以及你如何让他们通过招聘的步骤。建立更强大、更公平的招聘实践-使用技术创新记录是多样性的一个重要组成部分，而这些往往被雇主忽视。今天，犯罪记录反映了我们社会中系统性的不公正，对有色人种群体造成了不成比例的影响。这些记录千差万别，包括从轻微逮捕到重罪定罪的所有记录。因此，背景调查经常被用作对有犯罪记录的人进行全面禁止的工具，这给那些希望创建多样化和包容性工作区的公司带来了一个很大的困境。幸运的是，技术可以帮助雇主更加关注他们的招聘流程，帮助招聘决策者保持责任感。Checkr的新员工信任平台使用技术来提高背景调查的效率和准确性。这个平台最新的创新是一个名为Checkr assessment的产品，它通过深思熟虑的自动化帮助提高招聘的一致性和公平性。assessment通过帮助招聘经理了解每项收费的真正含义，然后提供工具，帮助他们快速找到那些收费与招聘职位不相关的应聘者，从而促进公平。通过花时间确定哪些指控不算真正的取消资格（例如，对于不需要驾驶的职位来说，这是违反驾驶规定的行为），公司可以更始终如一地聘用那些经常因为犯罪而被忽视的优秀人才记录。更多鉴于黑人和棕色人种的社区都受到警察的保护以更高的速度，这些技术工具可以帮助企业克服歧视性偏见，这些偏见已经存在太久了。有了工作可以降低累犯率，通过雇佣公平的人才，公司可以帮助减少每年花费在监狱和监狱上的钱——为更重要的事情腾出资金原因。结论了解你在改善多样性、包容性和公平性方面的努力有何不足，审查和改革招聘流程，并设置多元化和公平的人才成功的机会并不总是容易采取的步骤。实现真正变革所需的工作通常是困难和令人沮丧的，而且很少在第一次成功尝试。但是，为不同肤色、不同背景的人创造一个更加公平、公平的世界，这一目标值得任何努力。不断改进的技术可以帮助我们应对挑战，建立人人都能成功的环境。