产品学院（Product School）创始人兼首席执行官卡洛斯冈萨雷斯（Carlos Gonzalez de Villaumbrosia）分享了下一代经前综合症（PMs）的基本准则：成为一名PMs所需的条件以及你上班第一天的赌注。在旧金山的北海滩边上，Imgur的像素推进器下面有一个地下室。有些人（我）可能会说这是这个城市真正的OG：早在1851年，这是Ghiradelli巧克力工厂的前身。今天，就像旧金山许多时髦的地方，裸露的砖块仍然完好无损，这个地方是企业家聚会和早期创业者的共同工作天堂。产品学院的创始人兼首席执行官卡洛斯•冈萨雷斯•德•维拉乌姆布罗西亚（Carlos Gonzalez de Villaumbrosia）也在这里教授下一代产品经理。虽然每个有抱负的首相的Kindle都应该有一个精益的初创企业，但Carlos是为数不多的通过在旧金山、硅谷和纽约举办的为期八周的非全日制产品管理课程而正式进行职业培训的人之一。产品学院是那些致力于磨练必要技能并在职业生涯中实现跨越式发展的人的目的地，在通用大会和黑客反应器等编码和技术项目的浪潮中，但正如卡洛斯所说，"并不是每个人都能以同样的方式成为产品经理，也不是每个人都能成为软件工程师或创业公司创始人。"作为科技界最理想的职业之一，如何成为一名项目经理仍然是一个谜。"没有正规的途径来学习如何制造产品，所以我创建了产品学校来教其他人如何成为产品经理，"卡洛斯说。在这里，他详细介绍了获得这份工作的必要步骤，并分享了你的团队作为新产品经理的第一天对你的期望。但首先，你应该知道：竞争非常激烈。当软件工程师有一个特性或想法将他们的工作从编写代码到开发产品之间架起桥梁，你经常会看到大公司在家里开发pm。但一般来说，科技公司通过高度选择性的轮换项目来培育未来的项目经理，这些项目具有"深入市场"的理念，赋予绿色项目经理许多责任，拥有功能、产品和拥有数百万用户的重要项目。例如，谷歌的副产品经理计划是由玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）在担任谷歌高管时创建的。其目标是培养对成为产品经理感兴趣的大学工程毕业生。后来，玛丽莎在担任雅虎首席执行官时，也在雅虎创建了一个类似的项目。虽然谷歌的APM项目接受率并不公开，但据报道，谷歌全职工作的总体接受率约为130人中的1人（0.77%），而据谷歌开发者倡导者唐道奇（Don Dodge）表示，这一比例为0.5%。 "找一份产品经理的工作比找一份软件工程师的工作更有竞争力。技术公司的产品经理和软件工程师的平均比率是1比10。此外，产品管理职位的求职者不仅是现有的产品经理，还有来自不同背景的有抱负的产品经理，如软件工程、管理咨询、在线营销或用户体验设计。那么，未来的经前综合症患者应该怎么做才能在竞争中脱颖而出并获得理想的工作呢？根据它的宣言，产品学院推荐任何有抱负的项目经理获得meta：做你自己的产品。产品管理是软件工程、设计和商业的交叉点。下一代的产品经理，无论是自学的还是其他的，都必须建立、衡量、测试和反复运用自己在每个学科中的技能，才能取得成功。所以，在你申请第一份工作之前，卡洛斯建议每个求职者做四件事：1你必须建造一些东西，但不一定要画得完美。"与那些需要展示作品集的设计师一样，有抱负的项目经理需要证明自己的好奇心和专业知识。创建一个原型。个人网站。证明你能胜任这项工作并具备必要的技能。"那些知道如何编码的人在这一过程中有一定的优势，但如果你没有技术背景，那么在没有编码或编程知识的情况下，有多种原型设计、会议、用户测试工具、实时聊天和平台来构建网站。"这更多的是理解和拥有正确的心态，以适应团队需要使用的任何工具，"卡洛斯说。然而，每一个项目经理都有一个共同的特点，那就是学习速度非常快；无论你的专业知识如何，你都需要制作一些东西，并将其呈现给全世界。2申请你的域名。项目经理必须关心他们管理的产品，这通常发生在他或她了解市场、客户、问题以及为服务未来用户而需要改变的方面。"假设你是一个电子商务平台的营销经理。你可以利用这些专业知识申请另一个电子商务平台，但作为一名产品经理。"作为一名产品经理需要深厚的行业知识，而且从电子商务领域跳出去开发其他领域的产品（如SaaS或医疗保健）是非常困难的。尽管如此，利用你的背景来获得更深的商业头脑还是有一个明显的好处。例如，在职业生涯的早期，Carlos在ed技术领域找到了自己的定位；他是大会的首席讲师，负责在旧金山策划课程内容和教授产品管理，在此之前，Carlos创建了拉丁美洲最大的在线视频课程市场FLOQQ。在他专业知识的叙述中，产品学院是合乎逻辑的下一步。三。你不需要开公司。只需向你最喜欢的应用程序发送用户请求。根据卡洛斯的说法，大多数产品经理在职业生涯早期不会在一家公司白手起家。相反，他们很可能是在已有产品的基础上发展起来的。因此，有抱负的产品经理可以通过发现他们喜欢的产品中的漏洞或进行思考实验来练习他们的技能，从而使产品变得更好。"当我们第一次在产品学校创建课程时，我们正在教学生如何从零到一构建产品。但我们了解到，在产品学院，最大的挑战是从多个来源获取信息，并教学生如何培育已有的产品。"对于任何在这条职业道路上的人来说，重要的是要学会如何在巨人的肩膀上建树，而不是拥有同样大小的自我。卡洛斯说，看到一位前创始人转向产品管理，这是一个熟悉的原型，但在产品领域，"没有必要因为创业失败而要求一份工作"。创业的心态对于高绩效是必不可少的，但工作描述中不必包括"熟悉沙山赛道"4非黑客可能很高兴知道：高性能的pm可能只是半个像样的程序员。"我建立产品学校是为了解决八年前遇到的一个问题。我的职业生涯是从软件工程师开始的，我不是最快或最便宜的程序员。我喜欢编码，但我不喜欢。事实上，我喜欢将软件的技术方面与如何赚钱联系起来，而我在没有意识到这一点的情况下就开始了我作为产品经理的工作。"您应该有足够的能力建立产品的基线，然后您可以从中获得帮助。"一开始，我总是建立网站或移动应用程序的第一个版本，然后我开始雇佣我的同学。"随着业务的发展，卡洛斯雇佣了更多的工程师来承担超出他专业知识范围的工作。"在与各级工程团队进行对话时，您需要感到自信。这就好比找一个机械师，你需要知道所有零件在哪里，以及所有零件是如何工作的。"卡洛斯说，虽然你不需要为了成为一名首相而侵入五角大楼，"如果你知道如何编码，你将有10倍多的工作机会。"。到目前为止，30%的产品学院毕业生在三个月内就获得了项目经理的职位，在项目结束时，学生们可以得到帮助，准备简历和LinkedIn简介，进行模拟面试，并与积极招聘初级产品经理的公司联系。作为一个潜在的求职者，当你到达面试日期时，这些数字可能会让你感到不利。但需要注意的是，一些最好的pm不仅仅是那些纸面上最有声望的人。他们与其他人的区别不是技术能力，而是微妙的沟通技巧、高情商、良好的判断力和永不满足的好奇心。成为一名产品经理就是要适应科技公司对所有高绩效员工的期望。这三个事实也将是你面试期间第一次了解产品管理的必要条件。你将生活在数据中（并且喜欢它）：深入研究数据对于确定优先顺序和决定下一步要构建什么至关重要。为了了解您的用户，您可能需要进行多次访谈，以获得定性的见解。虽然采访有助于获得轶事反馈和文化背景，但它们不可能是项目经理所依赖的唯一信息来源。根据用户行为测量和收集定量数据可以让您获得更客观的真相来源。当您跟踪事件时，您能够了解一组用户对更改的反应，因此您可以解决有关流失、保留和参与度等更大的问题。"数据为你提供了必要的证据，使你知道你正在朝着正确的方向前进。"它还可以帮助你证明你试图构建的解决方案很重要。在你开始使用编程语言或特定的工具之前，一定要确定紧急和重要的事情的优先级。这里有一个假设来解释