被人告诉你错了，这是一种令人谦卑的经历，尤其是当反馈来自一个主要客户和导师的时候！几年前，我考虑将我们公司的重点重新定义为"痴呆症参与平台"，而不是"居民参与平台"一位客户对这一提议的改变反应特别强烈。基本上，他说这没有意义，"痴呆"一词在定义中没有位置。他说，痴呆本身并不是问题所在，但真正的问题是我们的行业无法为老年人创造有意义和有目的的参与机会，无论他们的认知能力如何。""痴呆症不是我的问题，"他争辩道我的问题是，我们没有工具来帮助我们的员工满足我们服务的居民的需求和偏好，这让我们的员工感到失望。"事实证明，他是绝对正确的。目前还没有治疗阿尔茨海默病和相关痴呆症的方法，但有许多解决办法来解决居民参与不足的问题。我对这些反馈进行了反思，并意识到对许多老年人来说，包括我自己家里的老人，他们搬进的长期护理社区将是他们最后的家，因此帮助他们找到目标更为重要。这就是为什么工作人员必须能够使用能够帮助他们尊重住院医生偏好和改进护理模式的工具。我们的行业需要以什么样的变革为中心来考虑护理：1。促进文化变革现在是时候重新讨论一下关于临终关怀的话题了。大约17%的老年人将在机构护理机构度过最后的日子。最好的社区是那些明白死亡是生活的一部分，并且在一个人最后一次呼吸之前都有快乐的经历。太多的时候，社会根据老年人的诊断和慢性病"还能"做些什么来判断他们的生命价值。这是一个悲剧，因为一个真正以人为中心的观点关注的是每个人在特定的时间内实现对他们来说最重要的事情的能力。我们不应该只考虑解决一个诊断或病情，而是要集中精力修复整个护理系统，为每个人庆祝他们是谁，他们现在能做什么。文化变革的一部分还鼓励所有社区工作人员，不仅仅是活动部门的工作人员，花时间与居住在那里的老年人进行有意义的对话和互动。投资于劳动力有许多方法可以培训和支持我们的员工，使他们在与住户接触时最有效。我最喜欢的验证方法之一是20世纪70年代由Naomi Feil开发的验证方法。它使护理者能够与认知改变的患者进行有效的沟通，并帮助"无论他或她在哪里，都能见到他或她"，而不是让他们回到现实中。它也有助于缓解他们的压力，提高他们在生命最后阶段的尊严和幸福感。为员工提供支持工具只应考虑技术当它被用来支持一个工作流程或为员工消除障碍时。因为住户参与仍然是纸面的，我们的员工正在失败因为这种格式使他们很难真正满足所有居民的需求和偏好都以人为中心。当技术被用于支持员工时，他们的效率提高了为有意义的参与提供更多时间。它们还可以增加总数每位住户获得的参与小时数。有额外的时间吗意味着可以减少住院隔离，参与活动可以根据每个人独特的个人资料进行定制思考我们能做些什么来更好地为认知改变的患者服务，这比仅仅专注于诊断有很大帮助。这种观点也为员工们每天的工作提供了一个更具可操作性的议程。绝不是有人说老年痴呆症（老年痴呆症）不是一件可怕的事情；我们中的许多人都经历过这种情况，对我和我的家人来说，这是毁灭性的。但是当我们和老年人一起工作时，我们可以通过关注我们能做什么而不是不能做什么来获得所有好处，而一个好消息是，住院医生的参与充满了这样的机会！