我在2013年Sapphire之前加入了SuccessFactors。1305的发布非常成熟，我在最初的几周时间里了解了我的新同事，并与我在SAP早期认识的同事重新建立了联系。从以分析师的身份谈论软件，物联网培训，到负责确保SAP SuccessFactors构建了正确的东西，这是一条陡峭的学习曲线，我仍在努力。我每天都学新东西，我的好奇心还没有满足。我继续犯很多错误，但希望不是同样的错误。我很幸运，周围都是聪明、有决心、思想开放的人。这让我的工作轻松多了。

有时感觉像昨天，有时感觉像一个世纪前。自1305发布以来，我们已经发布了6000个增强功能中最好的部分。有的大，产业云，有的小。我们所做的大部分工作都是通过倾听客户的意见来实现的。本周，在Sapphire之前，我们将最终确定1608年的建造计划。建造计划的范围和规模远远大于3年前，我们继续改善（这是允许的动词？）但我们问自己同样的问题。我们为谁建造这个？为什么？我们如何简化它，淘客放单平台，如何使它易于部署？

在我写这篇文章的时候，我回顾了我离开高德纳时写的东西，大数据技术学什么，我很高兴地报告，我的期望已经实现了。在过去的三年里，出现了许多亮点。我想与Plan（世界领先的慈善机构之一）分享这个舞台，或与EC（创下1000个客户大关）分享布鲁克兄弟时刻（Brook Brothers moment），或见证下一代领导者在产品管理团队中的发展。

今年在Sapphire，我期待与合作伙伴、同事和潜在客户会面。我们在产品方面有很多令人兴奋的公告，其中有一个特别让我兴奋。更重要的是，赶上现场客户是这些活动的价值所在。在舞台上看到澳大利亚伍尔沃斯、铁姆肯、百事可乐和其他几家公司将使佛罗里达州之行更有价值。

有许多会议正在进行，请看这里。

一些会议的描述有点神秘，但如果你阅读会议的细节，你将能够挑选出适合你的那些。

如果你想见面在Sapphire，企业信息软件，通过你的客户经理安排一个会议，或者直接打电话给我。。。当然还有更多。干得好。我去希尔顿酒吧给你买杯啤酒。