很可能你从来没有听说过威廉·麦克奈特。

威廉·麦克奈特于1907年加入明尼苏达采矿和制造公司（3M），担任助理簿记员。当时，这家公司只有5年的历史，但已经从开采刚玉转向制造砂纸。坚持和创新从一开始就是公司的DNA。

麦克奈特在3M公司迅速崛起，人工智能网络，1929年成为总裁，1949年至1966年担任董事会主席。也许是受公司最初经验的影响，麦克奈特总是强调创新文化和个人主动性，服务器 云服务器，而不是自上而下的管理控制。他相信3M公司成功的秘诀在于它的员工。

麦克奈特的基本管理规则是在1948年制定的：

虽然这几段话已经有近70年的历史了，但在今天听起来还是一样的真实。在我没有意识到的情况下，麦克奈特影响了我自己的管理哲学。以下是我如何用我自己的话来解释他的文章：

正如CNN Money的这篇文章所进一步显示的，什么大数据，我读到的关于McKnight的文章越多，企业管理的软件，大数据分析软件有哪些，我就越相信他对企业管理的贡献被低估了。你怎么认为？

此博客最初于2016年2月15日发布在Manage by Walking Around上。

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