陶氏化学是一家综合性工业企业，业务涵盖化工、电子、包装、涂料、农业和水处理等行业。他们在36个国家拥有工厂，生产了6000多种产品。他们实现了570亿美元的销售额，为180多个国家的客户提供了基于技术的产品和服务。质量是陶氏化学的一项重要价值。

挑战

尽管陶氏已经以其产品的高质量而闻名，但陶氏希望用更少的努力来提高质量。他们希望通过减少与测试相关的时间和人力，减少与SAP业务流程的手动质量测试相关的工作和成本。同时，他们希望减少生产缺陷的数量，提高生产系统的可靠性。

最大的挑战是赢得业务和职能团队的信任，他们最初并不相信自动化业务流程测试是有效的。他们还需要一种快速扩展自动化测试使用的方法，这需要一个有效的组织过程。

项目方法

道得出结论，使用Worksoft作为测试自动化解决方案的功能测试自动化是正确的方法。陶氏特别赞赏Worksoft创建可重用组件的能力，这有助于他们更快地构建测试自动化资产的数量，否则他们将无法管理。该平台易于学习和使用。团队决定将项目分为四个阶段，如下：

项目结果和实施的解决方案

陶氏使用惠普ALM进行测试管理和规划，以及缺陷管理，其报告和仪表盘对项目采用至关重要。

Worksoft Certify®用于功能测试自动化，包括场景测试生成、测试执行和结果验证。团队还选择了Worksoft Certify®Capture来帮助开发测试组合。Worksoft和HP ALM之间的双向集成使得在出现缺陷时能够快速采取行动。

今天，淘客系统，将近80%的回归测试是通过自动化完成的。这包括SAP修补程序和升级，返利系统，以及SAP订单到现金、采购和财务流程。他们使用此解决方案对主要的SAP版本和每周的生产更改进行预测试。

获得的好处

Dow通过他们的项目方法获得了令人印象深刻的好处–将近80%的测试是通过自动化完成的。他们估计一年可以节省8000个工时。他们还提高了吞吐量，测试周期缩短了50%。即使有更快的周期和更少的动手操作，他们也提高了生产系统的可靠性，减少了25%的缺陷。

此外，陶氏公司还受益于使用可重用组件，以加快流程到附加程序和更大的业务流程覆盖率。他们还使用Certify®Impact解决方案进行风险分析，物联网管理平台，以便将资源有效地集中在SAP变革领域。

下一步

陶氏计划继续将自动化测试覆盖范围扩大到更多应用程序和业务功能，中国电信物联网，物联网智能水表，包括非SAP解决方案。他们还希望增加额外的业务领域，并实施"熄灯"测试，以实现更高频率的自动化业务流程验证。关于化工行业的创新解决方案和服务，请访问我们的SAP全球化学品网站。