许多机构仍在等待一个开业的目标会议。这个本周，CloudBees在佛罗里达州奥兰多举行的今年的Gartner IT运营与解决方案峰会（ITOSS）上发言并赞助了该峰会。ITOSS是IT运营、云运营、服务和支持管理人员的年度聚会，重点介绍IT领域的最新趋势和最佳实践。今年，来自世界各地的近1000名高管参加了5日的会议曲目：云和自动化优化IT运营DevOps&Agile IT运营领导力和战略IT运营新兴趋势我们的团队：Tim、Maggie、Wesley，亚历克斯，我们的拥有韦斯利·普伦、马吉·德尔·里奥、亚历克斯·麦克迪亚米德，蒂姆·约翰逊在我们的展台工作，两天内会见了数百名与会者。他们带回了这些obs观察：热点话题发布编排排在榜首这一点也不奇怪，无论是哪个行业，在业务需求成为每个人的经济需求时，都能发布软件，这一点在我们的展示会上的投票率就证明了这一点。我们的首席战略官韦斯利·普伦（Wesley Pullen）发表了题为"让DevOps的赌注得到回报：成功的五大支柱"的演讲，并收拾了房间。随后，财富1000强企业的高管们立即来到我们的展台，想了解更多。卫斯理在一个拥挤的屋子里谈论发布编排。"消除发布焦虑"不仅仅是一个很好的流行语。当很多人停下来说，"那是我。我现在需要解决这个问题，"发布焦虑症清楚地说明了大型组织中DevOps的成熟度。大多数还有很长的路要走，正如我们的展位调查数据演出：50%正在部署传统应用程序和云应用程序，26%的人已经在部署微服务75%的人不能按业务需要发布69%的人没有安全的管道68%的人无法了解他们发布的状态62%的人不能安全地引入新工具-2人甚至认为不可能85%的人不能提供自助服务目录在敏捷世界运营纪律中集中化的可视性、控制和可管理性——在企业进行数字化转型时仍然发挥着重要作用。一位来自一家服装公司的"受过经典训练"（他的话）的运营总监过来谈了如何管理他们所有的管道，从大型机到微服务。他的一个敏捷团队正在愉快地测试并将他们自己的应用程序部署到Kubernetes中，坚称他们不需要任何编排工具。他向他们提出的问题是，"当你有50个容器和应用程序时，这是怎么工作的？"容器：仍然是一个挑战。我们与之交谈的每一家公司都在进行微服务和容器计划。每个人都在为如何在组织中可视化、管理和跟踪它们而努力。智能地图将在很大程度上实现"包容"集装箱。金融服务业还没有完全搞清楚。在过去10年里，金融服务公司在许多领域制定了创新标准（比如火箭抵押贷款和Zelle），人们可能会认为他们已经搞定了数字化转型。那就错了。他们仍在努力解决遗留技术堆栈、混合文化、繁琐的管理法规和可伸缩性问题。一位FinServ高管最有说服力的话是："我晚上睡不着觉。帮我睡一觉！"幻方图的重要性最后，我们连续两年被评为Gartner应用程序发布自动化幻方图（MQ）的领导者。MQ中包含的产品必须具有发布编排、管道和环境建模以及部署自动化。Gartner的观点是，DevOps的成功取决于能够同时做到这三点。我们之所以被定位为领导者，是因为我们拥有最完整的产品愿景，并有能力实现承诺。高德纳分析师罗尼·罗森斯坦（Ronnie Rosenstein）就MQ的原因以及供应商为什么会被定位在自己的位置上发表了演讲。她告诫房间里所有购买并试图与Chef、Puppet、Jenkins、CollabNet、Atlassian或TeamCity一起执行发布和部署的人！据她说，这是一个巨大的错误，因为这些工具可能能够管理一个或几个应用程序，但不具备在任何规模的组织中进行扩展的能力。听音乐。