"你是做什么的？"在我说"我在实现中工作"之前，我预计困惑，茫然的眼神，甚至是一种想要迅速回到更熟悉主题。它当人们不明白什么的时候在一个以职业为中心的社会里生活的方方面面。我当然不是一个人在为这件事挣扎，尤其是在那些从事技术。而需要创造新的方式向其他人解释我们的职业可能会导致挫折，我们大多数从事支持工作的人不会用"我们所做的"来交换，因为我们不会为了得到认可而进入启用阶段。我们的动机来自不同的资料来源：这些我们在实现的动机是解决问题。在事实上，问题越难，对我们来说就越有趣去解决。我们是看到1000块拼图然后撕碎的孩子，谁在家庭作业中努力完成一道复杂的数学题，获得了满足感找到了答案，当有人说"太难了"时，谁会很兴奋跳进救命啊我们被驱使走上这条路的原因是因为感觉你正面接受挑战并克服了它。这被称为"成长心态"，这是一种服务于我们一生的品质，接受错误，学习他们。但是支持专业人员还有另一种品质毫无疑问-我们正在解决动机帮助别人。我总是因为知道自己做了什么而充满活力一个人的一天轻松一点，让一个概念更清晰，或者帮助他们理解什么退出。启用每天帮我检查这些盒子，所以我在我的职业生涯中感到如此充实。它选中这些框的原因是所有支持团队的最终调用保护集中注意力。我们生活在一个更加复杂和相互依赖的世界里比以往任何时候都好。这种环境使得组织需要争取适应性。It是不是这种适应性需求造就了这一能力过去十年的职业，以及为什么它是禁食增长之一今天存在的职业。毕竟，没有一种跨职能的协调和焦点支持驱动器。启用驱动器通过主动性问题调整和保护关注点-解决。启用解决各种各样的问题，而且真的被蒸馏成三摄氏度类别：过程–在哪里使能团队与运营部门密切合作。主要区别在两个实体之间，使能拥有有效性和运营拥有效率.结构–组织安排角色和职责以执行过程。项目的结构通常是支持团队所在的地方参与其中，确保项目与组织。沟通–这是大多数问题产生的地方。鉴于Enablement在整个组织中的作用是团队之间的通信过滤器。最常见的方法是启用角色介于销售和市场营销使能迅速发展，覆盖所有去市场活动在许多组织，但统一销售和市场营销是实现的核心。这需要一段经常紧张的关系在两个部门之间找到一个统一的方法它们相互补充，为客户提供解决方案。启用在打破团队之间存在的分歧方面起着至关重要的作用以及促进持续的反馈循环，以确保营销人员和卖家专注于买方。与我的团队，我对支持什么有明确的定义以及它如何对组织产生积极影响。尽管我工作没有立即被理解，我已经成长为感激的时刻我被问到这是一个向别人传授我的专业。那里是否为组织创造了无限的价值全世界的支持团队，但意识滞后。即使是怎么做的毕竟，我们的沟通变得有效率，仍然需要时间重新定义人们对单词。In事实上，这只是另一个需要解决的问题。