感觉彼此和雇主之间联系更紧密的员工待的时间更长企业在两个方面投资最多：房地产和员工。这意味着，实体办公场所和招聘/入职实践不仅是首要任务，而且也是巨大的固定成本。随着标准工作场所向更灵活的模式转变，公司开始改变他们看待和解决问题的方式，包括采用远程工作策略和缩小物理空间。人力资源专业人士如何应对这些趋势来招聘和留住顶尖人才？这里有三个小贴士要记住：注重招聘留住人才让我们面对现实吧，招聘新人才既昂贵又耗时。而招聘只是战斗的一半：留住他们才是前期投资的价值所在。员工流失成本也很高：根据一项全球职场分析研究，失去一名有价值的员工可能会让雇主损失1万至3万美元。了解到公司需要更多的技术来支持员工的流动性和员工的流动性，他们认为公司需要更多的技术来支持他们的工作，而员工的离职率和员工的离职率需要降低，因此，尽管存在非传统的工作空间和政策，但工人的需求仍然是最重要的。接纳分散的劳动力从财务和运营的角度来看，分布式员工队伍正变得越来越有吸引力。给员工远程办公的能力（甚至一半的时间）可以为公司每人每年节省11000美元。此外，95%的员工表示，远程工作对他们的工作满意度有很大影响，在最近的一项调查中，超过三分之二的雇主报告说，远程办公者的生产率提高了。为了使日常工作更顺利地进行，无论员工在哪里"打卡"，员工能够从一种沟通方式无缝过渡到另一种沟通方式，这一点很重要。聊天工具可能是最适合快速提问或思考的工具，而视频会议更适合于从面对面交流中获益的对话。模拟办公室行为和协作的实时交互使远程工作更加可行和高效。利用沟通工具打破地理障碍据报道，随着婴儿潮一代的退休，超过40%的雇主感到"劳动力短缺"，这就需要在招聘时减少地域限制。尤其是在年轻劳动力（年龄在20-29岁）时，这一点尤为明显，据报道，他们是所有群体中移民率最高的（美国人口普查局）。人力资源专业人士意识到，有时候最优秀的人才并不在他们的所在地，而是开始在他们居住的地方雇佣员工，而不管是否靠近总部，并提供远程工作作为一种选择。尽管在广阔的地理位置雇佣员工有了新的自由，但面对面的交流时间对于在团队成员之间建立融洽关系、保持员工士气和发展强大的工作场所社区仍然很重要。鉴于90%的交流是非语言的，公司需要投资于技术工具，以扩大将"办公室饮水机"带给分散工作人员的机会。使远程工作变得容易，并感觉到与外界的联系随着现代职场的迅速变化，灵活的工作环境正成为寻求工作与生活平衡的未来员工的"必备品"。最重要的是，公司需要让人们更容易地远程工作，为移动员工提供与他们在个人生活中使用的相同的技术，并以他们的特定需求为中心。正确的技术将确保你的员工之间以及他们的工作相互联系，从而提高工作满意度。反过来，更快乐、更满意的员工会带来更好的留任率，这表明你为企业的健康做出了正确的投资。本博客改编自TLNT.com网站题为"你有工具让远程工作者感觉到联系吗？"。点击这里阅读全文。