商业环境正在发生变化。大多数组织现在都有远程工作人员、多个办公室，并支持这些人员运行多种计算工具和平台。新的变化为业务领导者带来了更多的机遇，但也带来了挑战，尤其是IT部门，他们正在努力跟上安全步伐，以推动有效的协作和沟通。随着云通过提供弹性和解决业务问题在计算世界中获得了普及和接受，越来越多的企业正在进行转换一点也不奇怪为什么？随着流程变得更加用户友好，通过消除复杂性提高了生产率节省了员工的换班时间，他们可以在任何地方访问任何东西。激励员工更有效工作的灵活性。交流变得如此容易，你只需点击一下就可以与任何人联系。然而，由于大流行，许多企业急于在其环境中采用云技术，但这并不是一个容易的举措。云迁移带来了挑战。挑战1：财务成本在进行云迁移、采用云迁移以及实施云迁移之后，还需要进行培训。虽然从长远来看，它可以显示出良好的效果，如提高生产力，降低运营成本，平滑和用户友好的过程。但我们需要考虑迁移过程中涉及的一些因素，例如：为云设计应用程序架构。金钱包括提供工具和资源。对用户进行有关新系统的培训。当依赖关系更多地依赖于非云应用程序时，性能问题就会出现。要记住，延迟和停机时间也很重要。平稳运行所有应用程序的带宽成本。如果我们考虑到这些要点，那么具有成本效益的成功迁移是可能的。组织可以通过以下步骤保持较低的迁移成本：第一阶段：基础高管们通常对新的投资持抵触态度，并关心产出。因此，首先，需要评估潜在的成本和收益。然后，在进入下一阶段之前，对云迁移项目的集中所有权有了清晰的了解。第二阶段：规划规划是成功的基础。规划时需要考虑许多因素，如迁移方法、时间框架、何时需要什么和需要多少资源。从管理方面来说，必须制定适当的计划来考虑组织变革的各个方面，如运营、服务提供和治理。从安全角度来看，应规划网络安全和合规架构。第三阶段：执行在这里，组织实施这项计划。这里需要适当注意的一些因素是要迁移、替换或删除哪些应用程序。在这个阶段，延迟发生的原因要么是技术故障，要么是流程效率低下。所以整个项目应该分成多个批次。分批迁移操作是一种实用可行的解决方案，有助于按批进行投资，它提供了更大的灵活性和在需要时进行任何更改的选项。第四阶段：监测在这一阶段，仍有一些挑战有待解决。对这些服务进行全面监控和评估非常重要。这些指标将减少任何风险和不确定性。这一过程将有助于提供投资产出，并有助于通过解决早期阶段的问题节省额外成本。挑战2：接受抵制变化是人类的一种趋势，云迁移会给新的系统和流程带来很多变化和破坏。制定变更管理计划时应考虑以下几点：沟通——每个部门负责人都应该清楚地沟通，所有部门负责人都应该共同努力，使这个项目取得成功。如果部门主管对流程或变更不满意，那么很难说服团队成员。因此，有必要确保部门主管了解迁移的业务需求和目标。流畅的工作流程-如果我们使系统用户友好，那么用户将很容易采用它。当新的应用程序可以与现有的应用程序集成时，它将对用户更有吸引力。实现工作流的顺利集成和可用性是关键因素。培训-没有适当知识的新流程在用户看来令人困惑和复杂，用户更喜欢继续使用熟悉的工具。因此，适当的培训和支持在任何时候回答任何问题都是必要的用户接受和采用是云迁移项目成功的第二个关键因素。挑战三：技能短缺尽管云有多种优势和好处，但执行迁移项目所涉及的复杂性仍让组织不得不三思而后行。其中一个主要原因是找到合适的人，他拥有实现和管理云迁移的正确技能。对云专家的需求大于供给。解决这一挑战有两种选择：选项1——在内部培养云技能——在开始理解迁移过程及其复杂性时，需要进行培训。然后，我们将需要强有力的承诺，定期培训，以保持更新的新版本和更新，因为即使是一个小小的配置错误也可能导致安全漏洞。这将涉及更多的成本，但您将有一个内部专家或团队来实施和管理迁移过程。选择2–雇佣MSP–MSP可以提供云应用路线图并共享额外资源，以便组织清楚地了解预期。msp可以提供的最大好处之一是帮助您导航和实现根本性的变化，同时让您的用户了解云的价值。这也比任何一个参与组建内部团队的组织的成本都要低。Teceze是领先的MSP之一。泰泽能帮你什么忙？Teceze不仅提供云迁移服务，还提供云维护服务。我们还提供灾难恢复以减少停机时间并确保业务连续性。我们拥有具有正确技能的内部专家，他们了解云环境，并以他们的经验在该环境中工作的工具。除了云迁移和维护服务外，我们还提供远程监控和管理、服务台和补丁管理。商业环境正在发生变化。大多数组织现在都有远程工作人员、多个办公室，并支持这些人员运行多种计算工具和平台。