财务是企业的核心，报告和监控对企业健康至关重要的所有流程。随着世界向数字经济转型，金融机构的工作方式发生了巨大变化，金融机构正经历着这种变化的影响。全球挑战（如COVID-19流感大流行）的影响加速了这一变化：

这在每个行业和各个行业都很明显。这一数字范式的无情转变将因创新的需要而加速，商城建站系统，以推动大规模的效率和有效性。一旦世界恢复到某种正常状态，新的渠道、产品、服务和以消费者为中心的模式将大量涌现。

这一转变将带来同等的机遇和挑战——重建股东价值的机遇和寻找可扩展、灵活、可支持快速回报的业务平台的挑战在过去的几十年里，金融职能发生了巨大的变化。公司一直在进行转型努力，以扭转典型财务部门的层级三角形状，以反映数字经济中目前所需的努力和重点。

创新的自动化可以消除仅为提供有限洞察力而提取或处理数据所涉及的人工工作；利用提供单一真相来源的平台的企业将获得竞争优势。

财务专业人员将在多学科团队中工作，大数据网站，包括IT、销售、生产等部门的人员，向C-suite提供分析，而不仅仅是数据。通过远程连接的共享服务框架在家工作将成为新的常态。首席财务官将通过可操作的实时业务洞察力推动业务战略的执行。

SAP S/4HANA等创新业务平台加速了财务部门能力的重塑，使他们能够成为业务合作伙伴。员工从事富有成效的战略分析，大淘客网站，而不仅仅是数字运算。

财务是通过敏捷性建立弹性的核心。

项目不再只是"IT项目"。业务和IT必须共同努力，在动荡时期建立必要的弹性，并提供成功恢复增长所需的平台。它不再仅仅是另一个成本中心；它需要被视为一个投资中心，投资会带来投资回报。财务可以帮助推动即时反应所需的战略以及中长期战略视野。

最重要的是需要成本效益高的解决方案，提供快速适应所需的灵活性。首席财务官通过简化、集中化、标准化和使用自动化来推动价值释放议程，其好处直接体现在底线上。

你现在能做的

全球冲击（如COVID-19）的后遗症无疑会让人们关注企业变得高度适应性的需要，创新和更具成本意识。首席财务官应对这些挑战的能力将得到更大的关注；整个企业将寻求财务帮助度过不稳定时期。

SAP提供解决方案，企业交流软件，以解决当前的高优先级需求：确保最佳现金和资本，实现精简的结帐和报告，在保护企业的同时满足法规遵从性要求，确保供应链的平稳运行。

下一步

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