在今天发布的教育新闻广播中，我与SAP首席运营官弗劳克·冯·波利尔（Frauke von Polier）就员工体验管理这一主题进行了交谈。与客户体验类似，员工也在公司中进行着一种旅行。经验主要是关于经验，大数据精准获客，尤其是人性和情感等方面。特别是现在技术和机器使许多业务流程自动化，员工体验管理起着重要的作用，因为这里出现了一个问题：人性在哪里，情感在哪里发生？"恰当地捕捉和管理这一点，淘客返利软件，正是员工体验管理的核心。"你环顾四周寻找一份工作，了解公司和招聘广告，然后点击整个申请过程。由于当今的技术，一切都简单而顺利地进行。但是等待的时刻到来了，用云服务器，情绪也随之上升。而这正是员工体验管理必须介入的地方，物联网协议，大数据问题，使这些接触点尽可能个人化，因为这很难实现自动化。例如，为了改善这种情况下的经验，可以亲自与申请人联系，或采取其他措施表示赞赏。其他这样的时刻是，例如，工作的第一天，或者在角色转换或晋升之后。然而，这不仅是一个将过程转换为数字格式的问题，而且也是一个使过程尽可能简单和直观的问题。自动化就足够了。所以你必须找出机器在哪里能提供帮助，或者在哪里。特别是在当前的流动工作和内政部，重要的是要确定"重要时刻"作为专业和私人相遇和边界模糊。在这种情况下，敏捷方法（比如团队中的OKR）有助于定义焦点和创建透明度。设置限制也很重要，例如在夜间关闭和停用笔记本电脑。他们只是些小东西，但也有助于满足专业人士的隐私。"我们希望今天的播客取得成功，我们对订阅感到高兴。以下是弗劳克提到的一些有趣的链接：："LinkedIn上的弗劳克"LinkedIn上的弗劳克流亡书Spotify用户：作为一本有声读物