旅行和费用管理的TripActions方法涉及到以一种不同的、现代的方式看待业务挑战和机遇。随着冠状病毒形势的发展，我们与客户密切合作，以了解他们现在面临的新挑战——这导致了更快的创新，目标是支持客户独特和快速变化的需求，以便他们能够安全地让他们的组织重返商务旅行。我们的首席执行官Ariel Cohen很荣幸有机会与《二十分钟风投》的听众分享这种方法，这是一个由Harry Stebbings主持的播客，在这个播客中，初创企业的领导者们在通往成功的道路上分享智慧、见解和经验。采访涵盖了一系列话题，包括公司文化，以及阿里尔是如何带领公司度过3月初的一次裁员，当时很明显，这场大流行病将持续几个月以上。在危机中负责"在这样的危机时刻，我建议不要乐观。相反，看看现实并付诸行动，"阿里尔说。虽然这不是工作中令人愉快的部分，但有必要维持业务。但阿里尔并没有失去对企业核心使命的关注。"商务旅行是我们生活的一部分，也是人的重要组成部分。这真的很重要，"阿里尔解释道。由于对商务旅行的热情，他在流感大流行期间的工作重点变成了"我怎样才能用TripActions帮助企业重返正轨？"以客户为中心TripActions立即着手开发团队认为客户急需的工具。"我们可以为我们的客户提供许多工具来帮助管理这种情况。"TripActions团队认识到通过COVID-19实现业务连续性是至关重要的，TripActions团队建立了一个coronavirus仪表盘、额外的护理职责工具、区域黑名单和一个新的TripActions社区，除了提供全天候的全球旅行社支持外，还为那些在外地或不得不重新安排行程的旅客提供全天候服务。在带领团队度过这段时间的同时，Ariel继续专注于保持一种强大而有效的公司文化，这是他从第一天就开始努力创造的。"文化不是利益。对我来说，文化是使命驱动的，个人用云服务器，每个人都要相信使命，免费云服务器永久使用，并希望获胜，"阿里尔说。创新和以客户为中心是这一点的核心。对后起之秀的建议Ariel分享了他将如何建议那些希望创办自己公司的新企业家，让自己立即做好迎接挑战的准备。"你相信你的产品，你拥有的产品，你的公司，你的使命。相信它意味着你需要非常负责任。拖延艰难的决定无助于你完成公司的使命。阿里尔成功的关键之一是坚持不懈。正如他所说："永远不要放弃你的梦想，永远不要安定下来。总有办法实现它。"在20分钟的VC播客上收听Ariel的完整访谈。{"@context"：","@type"："博客发布"，"页面维护"：{"@type"："网页"，云服务器怎么用，"@id"：https://tripactions.com/blog/leadership-culture-and-the-tripactions-mission"},"headline"："领导力、文化与TripActions使命"，"图像"：["https://res.cloudinary.com/tripactions/image/upload/qüauto/v1567108207/cms/ARIEL3_xabewk.jpg"],"datePublished"："2020-05-27T08:00:00+08:00"，"dateModified"："2020-05-27T09:20:00+08:00"，"作者"：{"@type"："人"，"name"："凯特·柯比"},"发布者"：{"@type"："组织"，企业管理软件排行，"name"："TripActions"，"logo"：{"@type"："ImageObject"，"url"：https://res.cloudinary.com/tripactions/image/upload/v1587516704/cms/tripactions_Logo_Black_ku9heu.png"}}}

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