166年6月4日，CRE公司吸引新人才的有效途径商业地产即将进入招聘和人才保留的尴尬时期。一方面，招聘可能会放缓。NAIOP报告称，尽管目前的CRE招聘速度"火热"，但早期迹象警告称，大数据下载，可能会突然出现"回落"。另一方面，CRE行业正在老龄化，很难吸引年轻的千禧一代人才。进入CRE领域的年轻人越来越少。根据《千年商业地产职业研究报告》，房地产行业必须迅速补充人才SVN。这些两种趋势指向一个共同的主题：寻找、激励和留住技能型人才是CRE公司的首要任务。事实上，2015年NAIOP商业房地产薪酬调查发现，近77%的受访公司在招聘和聘用熟练人才方面存在困难天才。所以公司能做什么？以下是吸引顶尖人才的六条建议，有助于确保他们坚守岗位大约：1。为晋升和指导提供一条清晰的途径对于许多潜在的员工来说，赚取潜力和收益是头等大事，这一点也不奇怪。SVN的职业调查发现，超过75%的千禧一代在选择雇主时把高收入潜力和培训计划作为首要任务。只有27%的受访者认为只有佣金的工作很有吸引力。（29%的人将必须支付学生贷款列为一个障碍）。这对CRE公司来说并不奇怪。"我们是一个100%委托的行业，所以你想吸引一些人走出大学，这很困难，"Marcus&Millichap明尼阿波利斯办事处区域经理克雷格·帕特森（Craig Patterson）对VTS说我可以给你发6到12个月的微薄工资，然后是佣金。所以你要遵循我们的培训和平台，在最初的12到18个月内付出努力并支付你的会费。第一年你可能赚25000到30000美元，但是第二年你可以赚70000美元，第三年你可以赚100000美元，所以你可以以指数级的速度快速增长。"但是我们正在与一家提供45000美元起步价的公司竞争，"他继续说道我们无法与之竞争。但是他们在第二年或第三年赚什么呢？我们能给他们的第一年的薪水并不是什么让人兴奋的，所以你试着向他们推销他们的愿景和职业道路。提供一个酷的、协作的工作场所千禧一代渴望合作。他们习惯于使用社交网络和其他技术来分享想法。在SVN的职业调查中，返利是什么意思，82%的千禧一代将协作工作环境列为最重要的文化CBRE系数公司的Workplace360战略计划就是一个很好的例子。它的重点是改善世邦魏理仕员工在办公室内外的工作方式。这家庞大的公司正在摒弃传统的小隔间办公室，爱返利，公司自助建站，向灵活的"免费地址办公空间"迈进。Workplace360的战略通过技术、空间利用、可持续性、流动性和增强的灵活性以及健康/健康，最大限度地提高员工的协作、互动和生产力。该项目目前正在世邦魏理仕的整个投资组合中推广，因为他们的租约到期了。据报道，该计划对吸引新人才和留住现有人才产生了非常积极的影响。选择"正确"的地点随着越来越多的年轻专业人士选择住在城市市场，附近的办公区是个福音。马库斯和米利夏普将明尼阿波利斯的办公室从郊区搬到了住宅区，这是一个时髦的城市环境，帕特森说，这给了他的员工一个提振和新的品牌。"千禧一代想要一个凉爽的工作场所，"他说住宅区很年轻，很时髦，你可以走到很多地方。我办公室里有几个人可以走路去上班。当你想吸引年轻的人才时，你可以说，‘这就是我们的地方，我们在大楼的一楼有酒吧/餐厅，买服务器云，你可以步行去剧院、酒吧和健身房。’。提供灵活性（24小时办公）有些人认为工作场所的灵活性可能是薪酬之后最大的激励，它受到了所有人的重视。灵活性意味着无论何时何地工作都是最有效率的，并且"受到衡量结果的经理的鼓励，而不仅仅是面对面的时间，"SVN报道说，"我有一个晚上回家工作的人。"他们可以24小时进入我们的办公室，"帕特森说他们不想在早上8点到下午5点之间。"拥有合适的系统可以创造奇迹来吸引合适的人才。为员工配备技术与技术的紧密联系，千禧一代希望他们的办公室完全联网也就不足为奇了。他们需要更快、更容易、更好的更多信息。他们希望能够在任何地方工作：会议室、休息室、咖啡厅、客户办公室等。"他们需要最新和最好的软件包装，"帕特森说你得跟上它。"主题：行业新闻商业房地产最佳实践商业地产软件商业房地产技术合作租赁代表千禧年业主租赁体验租户代表