在我以前的一些工作场所，工程师们经常听到公司发展太快。在你工作的地方，你可能对这种观点很熟悉。你可能会在办公室里听到这样的话："所有领导人谈论的都是增长。""这家公司和以前不一样了。""我们正在成为没有人想成为的大公司。"虽然这些都是有效的观点，但作为一名工程师，有一种不同的更好的方式来思考增长。作为一名工程师，企业服务软件，你在这场比赛中是个失败者吗？事实是，增长改变了公司，每个人都应该接受这一点。总有一天你会来到办公室，发现你不认识的人比你认识的人还多。以前很优秀的流程，甚至是你自己设计的流程，现在都变得无法忍受了。你的想法——你过去常常在早上想出，下午讨论，晚上实施——会被讨论几天或几周，有时最终会因为其他优先事项而被扼杀。最重要的是，要做的事情比现有的人要多得多。走出舒适区当你这样想的时候，增长听起来是件坏事。就像一场让你走出舒适区的冷水澡，而唯一的赢家是持有公司巨额股份的联合创始人。作为一名工程师，八斗大数据，你在这场比赛中是个失败者吗？但增长也意味着会出现很多机会。将有一些难以解决的缩放问题。对于对用户数据有很大要求的专业安全团队将有一席之地。将有更多的资金投资于更好的设备和高端工具。向更有经验的人学习总是比较容易的。你最初的大部分流程都会崩溃，有机会让有创造力的人重新设计它们。随着规模的扩大，将有更多经验丰富的高管来指导你解决棘手的业务问题。随着公司的发展，你的技能将变得更有价值。你将能够建立你的职业生涯，物联网架构，而不必等待现在的人离开你的理想职位。最重要的是，从经验丰富的人那里学习总是比较容易的，因为有很多人可以选择，而在一个快速发展的公司里，淘客群，这就更容易了。成长是一次走出舒适区的旅程。这是真的。但公司的成长也是你的成长。如果你对这种工程方法感兴趣，并且你想帮助建立内部通讯系统，我们正在招聘我们的研发团队。看看我们现在的空缺。

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