Complex by Freshworks为您带来了清晰而富有洞察力的视频，重点是回答有关销售和营销、支持与协作、员工参与度和增长的一个战术性问题。 集思广益，策划活动，云服务器免费，设计广告和其他创意，制作视频和广播歌曲……这些都是营销工作中有趣的部分。一群富有创造力、机智的人可以坐在一起，列出一长串的营销理念，帮助公司宣传其产品和品牌。最困难的部分，也常常是在幕后，营销人员有比他们能实现的更多的想法，并试图找出哪些想法的优先级和工作。公司通常很难确定要关注哪一个竞选理念，以及如何执行这个理念——在哪里投资，在哪些渠道推广信息等等通常，小程序建站，公司倾向于依赖于标准框架，比如ICE框架，它根据影响、信心和实现的容易程度来优先考虑想法。但是，像ICE这样的框架没有考虑到更广泛的目标和总体战略，因此，用这样的框架开始这个过程是行不通的GrowthMentor的创始人Foti Panagiotakopoulos说，相反，公司必须打开漏斗。他说："他们必须首先确定他们正在进行的营销活动的目标，然后根据ICE框架，找出哪些想法最有效，才能实现目标。"我根据OKR确定优先级……这是目标和关键结果。"公司必须首先扪心自问他们在追求什么，为什么这对公司具有战略重要性，并巩固他们的目标。这将有助于团队阐明竞选活动预期的主要结果。在这个阶段，公司将不得不采用ICE框架Foti说："你首先要了解你的目标是什么，然后把关键结果与你的目标联系起来，永久免费自助建站平台，一旦你做到了，云服务器网址，大数据趋势，你就可以想出点子和策略，并使用ICE这样的框架来优先考虑这些想法。"（本文由Praveen Ramesh联合制作。）相关岗位简单–客户成功的关键绩效指标简单-如何招聘营销团队