-"聪明人从错误中吸取教训天才们从别人的错误中吸取教训。"—朱利安·斯卡登朱利安·斯卡登从19岁时的水管学徒变成了一家价值数百万美元的家庭服务公司的总经理，现在是Nexstar网络的运营副总裁。在万神殿2020年的虚拟会议上，他谈到了700个成功的承包商都做的五件事。这五个基本支柱是：1。了解并生活在你的商业模式和你自己身上服务。住宅区"服务业和商业或新建筑业是不同的商业模式，不同类型的员工，"斯卡登说，"我们也知道该向谁推销，"斯卡登说当你对一件事说"是"时，你就是在对另一件事说"不"。要清楚自己在做什么，为什么要做。是对的价格。它正确的定价和投资于你的成长是很重要的。从车队到员工再到领导，无所不包。"但你不想再多出一张15万美元的机票，"你说与其四处看看你的竞争对手在收费，不如决定你想要什么样的业务。这才是正确的价格。保持你的财务状况。及时准确的财务状况是一切得以建立的基础。而且价格不应该是一场竞相抄底的比赛。关注五大金融基准——劳动力、材料、工资、营销和车辆。""你必须创造一个繁荣和生存的标准，"斯卡登说希望有一天你会兑现的。你创造的遗产是什么？"4。了解KPI是您生意。但是也要记住，它们是最基本的，表示你还活着的数字。设定一个更高的标准，这样你才能茁壮成长。指导达到这些标准，观察它们，并保持现状。""每个部门挑选四五个核心，"斯卡登说克制住想要达到10个基准的冲动。你可能有10个你看，但教练到4或5"5。沟通需要我们的超能力集中注意力。我们我们已经很擅长远程操作，但我们不能就这么做。并建立定期、结构化的每周和每日沟通。"斯卡登说："不要拘泥于一种交流工具（比如缩放、电子邮件或短信），把它们都用上。"别忘了那张手写的便条。别忘了。"»更多来自2020万神殿的书籍演示