所以你的任务是计划一个项目：也许是发布一个新产品或者计划一个客户活动。无论大小，这是一个令人兴奋的责任。但随之而来的压力是列出所有需要做的事情，什么时候需要做，谁来做。即使你最终把所有的工作都列出来了，你也要考虑一系列新的问题。一切是如何联系在一起的？是否存在时间冲突？这个计划可行吗？如果你感到不知所措，你并不孤单。幸运的是，在体式中有时间表。有了时间线，你可以创建一个项目计划，展示所有的部分是如何组合在一起的，这样你就可以从一开始就自信地完成你的最后期限。为了尝试一下，我们使用Timeline来计划和管理Timeline（someta）的发布。下面是它如何帮助我们成功地启动，以及如何帮助您在项目的最后期限内完成。1看看你的项目是如何连接起来的您的任务列表对于捕获项目中需要完成的每一步和每一项工作非常有用，但是很难想象工作何时发生以及它们是如何联系在一起的。这使得我们很难发现遗漏的步骤和时间冲突。如果在开始之前没有一个简单的方法来观察这些问题，你的日程可能会偏离轨道。这就是时间轴的作用。它将您的任务列表转换为一个可视化的计划，这样您就可以看到所有的任务是如何从头到尾地组合在一起的（基于您在时间轴和您设置的日期范围上绘制的依赖关系）。从这里你可以发现洞和重叠。当您添加或调整任务以修复漏洞和重叠时，所做的更改也会显示在项目的任务列表中，这样无论您如何查看计划，您的计划都会保持最新。将鼠标悬停在任务上，然后单击连接线，以直接在时间线上绘制工作之间的依赖关系。例如，一旦我们在时间表中查看了我们的发布计划，很明显，我们忘记了在批准阶段之前的第一轮审查之后预算时间来更新创意资产。虽然您知道工作可能需要在审阅和批准之间进行修订，试用云服务器，但很容易忘记将它们作为步骤添加到项目计划中。如果我们没有事先考虑到这将占用的时间，它可能会导致严重的延误。2在时间冲突破坏你的计划之前找出它们即使任务列表中有开始日期和截止日期，国内的云服务器，也不容易看到时间冲突。当你的项目是跨功能的（比如我们的时间线启动）并且很多工作同时发生时，这就特别困难了。如果你还处于计划阶段时没有抓住这些时间冲突，你的时间表很快就会变得不切实际。缩短、延长或移动任务的日期范围以适应您的日程安排。使用Timeline，您可以很容易地看到计划中的所有工作是如何联系在一起的，因此依赖关系和时间冲突是清楚的。你可以在工作开始前就在时间线上解决冲突。对于每个冲突，您可以缩短、延长或移动任务的日期范围，以适应您的日程安排。当我们第一次在Timeline中查看我们的Timeline发布计划时，我们马上就注意到，在设计和副本获得批准后，淘客app原生，我们只离开了web开发团队两天时间来构建登录页面，这是不够的时间。然后我们在时间轴上改变了日期，这样我们就能够在最后期限前完成最后期限，同时给每个团队足够的时间在发布日之前完成他们的工作。三。在你开始执行之前，确保你的计划能起作用当你开始一个项目时，你可能会问："我的计划行得通吗？"还有"我们能按时完成任务吗？"很多。当你的团队，也可能是你的公司，依靠你的项目来达到特定的目标时，压力会产生更多的焦虑。在开始之前，通过可视化项目计划和解决冲突，您可以消除这些担忧。俗话说，营销数据分析，"你需要看到它才能相信它"，而Timeline帮助你做到这一点。为了更进一步，您可以为"优先级"添加一个自定义字段，并将其颜色应用于任务，这样您就可以一目了然地看到优先级级别。然后放大查看计划的特定阶段，或者缩小视图，从头到尾看到整个过程。为"优先级"添加一个自定义字段，并将其颜色应用于任务，这样您就可以一目了然地看到优先级。在我们的产品发布过程中，我们能够快速地看到产品发布的优先次序并放大缩小我们的发布计划，这让我们有信心从正确的角度开始我们的产品发布。我们没有担心我们的计划，而是把我们的时间和精力集中在实际的项目工作上：为成功的发布创造所有的营销材料。开始计划你的项目时间表虽然计划项目常常让人感觉像俄罗斯方块游戏，但时间线可以帮助你了解你的工作计划，企业应用中心，这样你就有信心让你的团队能够按时完成任务。如果你使用的是体式高级版，你可以从今天开始在时间轴上计划你的项目（只需点击任何项目中的时间线选项卡）。如果您使用的是免费版的体式，请升级以获得此功能和更多功能。现在你有了一个你觉得有信心的计划，现在是时候与利益相关者和团队成员分享这个计划，让大家都同意。