2010年底，波士顿第一个地震办公室在我的阁楼里开始。当我们成立时，其他创始人都在3000英里外的圣地亚哥，所以我买了一只小狗陪我。普吉现在5岁了，看到他和我们一起成长真是太酷了。2012年，我雇佣了我的大学室友，我们的第一个销售代表，下一个是两个更亲密的朋友，他们碰巧也是我在EMC的两个顶级销售代表。我们在2012年结束时拥有大量的客户，4个人和1只狗阁楼。晚点2013年，我们搬进了我们的第一间办公室，位于运河街164号，占地1100平方英尺，云服务器和普通服务器，位于花园对面的四层楼上。这时我们有6个人加上实习生。在你第一次真正的办公室，深夜，掷骰子游戏，杂乱无章，嘈杂的音乐和友情中，都有一些神奇的东西。我们学到了很多关于我们自己，我们正在建立的公司，还有彼此。那是一个我们永远不会去的特别的地方忘了。期间2014年下半年，球队开始爆发。每天人们都在建造新的办公桌，在走廊里打电话，返利机器人软件，在衣柜里做演示，以疯狂的速度操作。我们经常在街对面的咖啡店接受采访。我们的发展如此之快，以至于我们的营销团队不得不搬到拐角处的一个临时的地方。在2015年，我们波士顿的员工人数已经增加了两倍多，而且没有明显的放缓迹象下来，我们最近搬进铜锣街239号3号办公室。我们的房间几乎是原来的10倍，我们的团队每天都在增长，虽然很多事情都发生了变化，但很多事情都保持不变。实际上，波士顿地震队的每个人都与公司。我们他雇佣了儿时的朋友，以前的同事，现在的室友，消费返利新模式，前队友，甚至是兄弟姐妹。与许多公司相比，文化契合在招聘记分卡上的分量更大；如果你很聪明，关心周围的人，你很可能会不惜一切代价帮助他们成功。地震最近在我们的尺码类别中获得了《波士顿商业杂志》的最佳工作场所奖。我不是那种对奖项感到兴奋的人，但这次不同了，因为我们的员工是我们获奖的原因。在BBJ的调查中，100%的波士顿地震员工表示，他们觉得自己在工作中很投入，并打算长期工作。100%的人在地震现场看到了自己的职业成长和职业发展机会。100%的人觉得自己受到领导团队的重视。每个人都觉得自己很重要，因为他们去吧。去吧当你在一个只有几个人的小办公室里时，很容易创建一个很棒的工作场所。当你快速成长的时候，它会变得越来越难。我很幸运能成为几家成功的软件公司的一员，这些公司的发展速度令人难以置信，我也看到/犯了我的错误。我们每天提醒团队，他们是地震队的下一代队长。他们的责任是确保每个人都感觉自己像6号、15号、47号、92号或105号员工时一样与众不同。他们的工作是在我们雇佣1005号员工时建立同样的关系。看着他们站起来互相领导真是太棒了。我看到随着公司的发展，这会变得更加困难，但如果我们把这一部分做好的话，我敢打赌我们将来会看到100%以上的分数。快速成长是艰难的，没有人能预测未来，那云，什么叫物联网，但我了解这支球队，我喜欢我们的机会。//hbspt.cta.负荷（253739，‘a5ddda14-c60d-4185-8a34-773763124a84’）//]]>；