PDPM在三个多月前生效，熟练的护理人员正在适应新的常态。PDPM并没有在10月1日结束，新法规是价值型护理新道路上的第一站。新常态要求更高的性能标准。它是以人为本的护理，临床卓越，洞察力驱动，价值为基础。当您继续适应这些变化时，为了在PDPM下取得成功，需要记住一些事情。关键1：始终如一的护理服务随着对供应商的要求越来越严格，更重要的是要保证护理服务的一致性。护理途径有助于提供标准化的护理和可重复的结果，以及为每个住户量身定制护理计划所需的信息。它也是提供标准化护理，评估包含可使用的数据用于多种报告和审查目的。为了提供一致的护理，您还应该自动触发护理人员的任务。重要的是你的关心工作人员从护理路径接收信息，以便更好地完成所需的任务或干预。这也有助于消除过程。关键2：行动情报技术供应商每天都能访问新数据，而且数据量很大。但是为因为这对任何人都没有帮助。重要的是你要收集正确的数据，可用于改善财务和护理结果。使用行动情报，你可以确定你的设施需要改进并监督计划的有效性，以改善任何问题已经找到了。通过优化您收集的数据，您将能够收件人：确定病情最重和风险最高的住院医生跟踪护理进展并确定趋势报告护理质量绩效指标根据PDPM，供应商需要确保他们提供的服务不仅反映在临床图表上，而且还反映在最小数据集。通过这样做，你将能够确保你是对你提供的护理给予适当的补偿。有助于洞察提供尽可能好的护理，但他们也有助于转移向MDS提供信息。关键3：证明你的价值在网络迅速缩小的情况下，证明你的优势，并提供当前数据，以确保你的地位作为首选网络提供商。医院和网络合作伙伴将查看CMS网站对于绩效报告和重新接纳，在决定谁将加入之前他们首选的提供商网络。但是，他们收到的信息你的网站只显示旧的数据几个月前。关键是你要根据当前的数据和成就。保持首选提供者状态的snf通过从优秀合作伙伴的角度跟踪绩效指标再入院率，质量和护理。质量是长期护理行业的新货币，也是运营的支柱。要了解更多关于如何在PDPM下取得成功的信息，请查看我们的网络研讨会PDPM伟大的3个关键。