08/09/175分钟阅读如何为您的组织做好数字化变革的准备技术承诺变革商业房地产行业，为业主和经纪人带来广泛的利益。但是变革是具有挑战性的，领先的房地产组织已经意识到，物联网是学什么的，彻底而周密的准备对于确保任何新技术的成功实施至关重要解决方案。不有人比Lillibridge Healthcare Services高级副总裁Joi Taylor更清楚这一点，Kilroy Realty高级副总裁Robert Palmer，American Healthcare Investors执行副总裁Wendie Newman和Brookfield Property Partners执行副总裁Sara Queen。该小组作为一个小组聚集在2017年加速会议上，物联网竞赛，讨论他们在其内部推广新技术方面所吸取的经验教训组织。阅读学习公司可以采取哪些具体步骤来简化向数字化转变的过程，最终确保新软件解决方案的成功推出和全公司的采用并最大限度地降低订婚。提前计划和目标设定是至关重要的，最成功的项目是那些从一开始就有明确目标的项目。推出新的技术解决方案也不例外。"确定如何使任何实现或转换成功的目标是非常重要的帕默。那个专家们一致认为，在规划过程中，CRE公司应努力挑战自己，专注于了解组织的真正需求，以及如何以最简单的方式解决这些需求，而不是建立在你习惯的、过时的商业惯例之上。帕默举了一个例子："扔掉你的旧报告，忘掉它们。把白板拿出来，把注意力集中在你的需求上。有时候你需要这样的愿景来稍微倒退一点。"沟通、沟通、沟通成功地在组织中实施变革总是需要沟通的，数字化变革也不例外。但这不仅仅是从物流的角度宣布变革，最有效的沟通清楚地表达了员工从新解决方案中可以获得的积极好处。这些因公司而异。在推出一款新软件时，Joi Taylor和她的团队详细说明了这项技术将如何取代手动任务，并让人们有时间回去，从而有助于为换衣服。帕默注意到在软件推出期间和之后制定一致的通信计划的重要性，而不仅仅是发送一封电子邮件通知。在这一过程中，沟通小的成功案例和成功的故事也是鼓励组织认同的关键。Joi Taylor的方法是确保她的团队在持续的基础上了解总体采用率是多少："我们会告诉他们采用率是什么样子的，他们通过使用和驱动系统的努力取得了什么成绩。温迪·纽曼说："你的工作做得很好，让你的团队从超越最终用户的角度尽早参与进来，这对确保采用这种方法至关重要。通过提前提供实时预览和演示，用户对在上线日使用新解决方案感到兴奋，而不是感到惊讶。纽曼还成立了部门专责小组，在软件审查过程中发挥了关键作用，这有助于保持产品在人们的雷达上，并创建了预购-在萨拉女王还指出，让在不同地理位置工作的员工参与进来的重要性。她利用当地市场的演示来确保远程员工参与并参与决策。这种方法最终在内部传播了接受和兴奋布鲁克菲尔德。工作"提高组织中所有级别的用户采用率"特别有帮助。这些人可以与您密切合作，为您的潜在产品预选提供反馈意见，然后就您的沟通和推广计划提供实际的意见。高级用户还可以开发软件最佳实践，帮助其他员工熟悉新技术。Taylor和Palmer还指出，让这些员工参与进来有助于创造一个环境，淘客推广怎么做，让员工能够轻松地提出他们可能不愿意问上司或更高层的问题团队。什么成为一个有效的超级用户？Queen指出，这有助于选择平易近人、对解决方案充满热情的员工，并理解为什么这对公司。继续教育后"上线"的dateTechnology平台在不断发展，更新范围从全新的产品和功能到小而有价值的增强。这是帕默完成技术推广后最大的收获之一。他指出，为了最大限度地扩大教育体系，保持继续教育的领先地位至关重要机会内部沟通计划还将继续发布"上线"日期。正如Taylor所解释的，继续强调任何产品更新以及对公司。变更通常是困难的，但这并不意味着它的重要性。商业房地产公司需要采用新技术来保持竞争力，但许多公司都很难成功地使这种改变成为其文化的一部分。挑战现状，八斗大数据，从一开始就设定坚实的目标，并与组织保持一致的沟通，这些都是开始。错过了加速2017年？现在就观看每个主题演讲和分组会议的视频。主题：公司新闻产业NewsAccelerateLandlord Reportownenant代表

，云市场