07/14/165分钟高尔夫球场盈利能力：他们仍然是好投资吗？虽然美国高尔夫产业在2006年之前的20年里以40%的速度高速增长，但此后却下降了5%，美国国家高尔夫基金会（NGF）将其归因于对过度建设的自然经济反应。NGF预计，今年将有大约15至25个新球场开张，50至100个大型翻新项目，150至175个高尔夫球场将关闭。"我们预计回归平衡的步伐将保持缓慢，并将持续数年，"NGF首席商务官Greg Nathan说不幸的是，一些人会继续认为这种逐渐减少的供应是负面的，而事实上，人工智能关键技术，这是一种健康的供需再平衡。"但是城市土地研究所（ULI）质疑高尔夫对房地产开发商来说是否仍然是一个漏洞，注意到一些影响深远的趋势，手机自助建站，比如越来越少的千禧一代开始玩游戏，老年人退休的时间也越来越晚，因此球座的数量也越来越少时间.ULI指出开发商现在在提供高尔夫球场作为便利设施方面采取了不同的做法。例如，里德发展集团（Reed Development Group）感觉到"反高尔夫和乡村俱乐部式的社区和氛围"，没有在南卡罗来纳州希尔顿海德岛（Hilton Head Island）附近修建规划中的高尔夫球场，而是挖了一个170英亩的湖。托尔兄弟公司（Toll Brothers）对其部分高尔夫球场采取了家庭化的做法，增加了餐饮、健身和健康项目。其他的球场也正在被改成越野滑雪区-季节。那个《华尔街日报》还指出，淘客网站，高尔夫社区的目光已经超越了果岭。首先，Bluejack National是德克萨斯州一个占地755英亩的豪华高尔夫社区，它在开发过程中增加了果园和花园、电影院、保龄球馆、滑板公园、鱼塘等特色设施，尽管它拥有老虎伍兹在美国第一个高尔夫球场的显著特点。一个更可持续的方法？高尔夫球场也受到质疑，因为美国继续受到干旱的影响，特别是在西南部、加利福尼亚州和西北太平洋地区。许多地区的水价也大幅上涨国家.ULI注意到越来越多的高尔夫球场一直在实施减少用水或改用非饮用水源的战略，返利软件，包括使用抗旱性更强的草坪草，用本地植物代替草地，安装计算机控制的灌溉系统，增加循环水的使用，在很多情况下，只是少浇水，让一些草转动布朗。进来今年4月，酒店业巨头史蒂夫·韦恩宣布计划在拉斯维加斯的两家酒店后面更换一个高尔夫球场，取而代之的是建立一个以人工湖和一英里长的木板路为特色的度假村，暂定名为天堂公园。据彭博社报道，高尔夫球场的息税折旧及摊销前利润约为500万美元，而该度假村可能带来高达4亿美元的利润。"我们认为，重新开发是永利方面的一项精明举措，旨在进一步释放土地价值，泰西咨询集团（Telsey Advisory Group）分析师大卫•卡茨（David Katz）在彭博社（Bloomberg）上指出第条度假村最吸引人的地方是占地38英亩的湖泊，它采用了由房地产开发商费尔南多·菲什曼（Fernando Fischmann）10年前创立的水晶泻湖（Crystal lagons）完善的技术。这项技术允许开发者创造出大量的水体，基本上形成了没有天然海洋或湖泊的滨水地产。彭博科技报道说，这些湖泊每英亩造价约25万美元，只需维持高尔夫球场所需水量的一小部分绿色的。特恩贝里Associates和LeFrak组织正在使用他的技术在SoLe Mia建造两个10英亩的水池，这是迈阿密一个价值40亿美元的混合用途项目。Turnberry联席主席杰基•索弗（Jackie Soffer）对彭博社（Bloomberg）表示，她希望这些湖泊能在高尔夫市场上吸引更多活跃的购房者当然了。还是一个对房地产的积极影响是，随着球场的关闭和球场的重新利用，高尔夫球场无疑会对周围的房地产产生积极的影响。去年，全国房地产经纪人协会（nationalsociationofrealtors）指出，一个理想的公共公园或其他娱乐性开放空间可以使附近房屋的房产价值提高20%。报告指出，在波特兰193个公共公园1500英尺范围内，一项针对16400套房屋销售的研究发现，尤其是高尔夫球场，使房屋价值增加了8849美元，仅次于自然区（10648美元）和专业公园（5657美元）和城市公园（1214美元）。投资者也仍然喜欢这类资产。有报道称，ClubCorp、Concert Golf Partners和Heritage Golf Group等专业管理公司正在大举收购，而中国的投资集团正蜂拥而至，手机免费建站，以低于重置价值的价格购买球场。主题：行业新闻商业房地产新闻和趋势千禧年所有者详细信息