当CloudBees在2010年成立时，你们中的一些人可能还记得，我们在公共云中交付了一个PaaS，这是一个非常独特的应用程序生命周期，从存储代码到持续集成，再到我们的运行时平台的连续部署。这远远早于Docker成为一个东西（dotCloud同年成立）。然后，在整个2014年，我们退出了PaaS市场，并进行了蜕皮，云购全球，使我们成为今天的我们。所有这些都是为了说明PaaS在我心中有着特殊的地位，我一直在关注PaaS的市场和它的市场进化。一些我们决定退出PaaS的原因是企业市场（我们非常关注企业使用）采用公共云的速度仍然缓慢，而且缺乏标准化：没有"J2EE"对于PaaS来说，很多公司觉得他们把自己锁定在一个小公司的专有格式中。当Pivotal（与Cloud Foundry合作）和Red Hat（与OpenShift合作）开始积极投资该市场时，我们了解到，一家财大气粗的供应商提供的第三个"最佳"选择不太可能成功。因此，关于云服务器，我们重新关注我们产品的核心部分：詹金斯、CI和CD。为什么我要告诉你这些吗？好吧，在过去的两年里，我一直怀着极大的兴趣关注着库伯内特斯生态系统的出现和成熟，感觉到进化的下一个自然阶段正在发生。而这一次，将CloudBees赶出PaaS市场的同样的标准化也给当今事实上的PaaS解决方案带来了压力：cloudfoundry和OpenShift。Kubernetes是新的标准，淘客推广平台，新的操作系统，J2EE（用一种好的方式！）市场一直在期待。这意味着，现在准备积极推行云计算原生战略的组织将直接瞄准vanilla Kubernetes，淘客分佣系统，这是一个所有供应商都支持的真正标准，易淘客，它为他们提供了一个大大减少的供应商锁定和一个由isv和姐姐。那么这让CloudFoundry和OpenShift何去何从？在某些方面，随着市场上越来越多的Kubernetes本机解决方案，PaaS解决方案处于一个艰难的境地：希望在部署中具有灵活性的公司可以安全地直接利用K8s，而希望易于使用和低进入壁垒的公司可以选择低代码解决方案和无状态服务。提供"Kubernetes++"解决方案之间的差距通过分钟。那个如果我可以说，一针见血的是，虽然PaaS供应商需要从他们的解决方案中赚钱，但云供应商却没有：他们免费提供K8，因为他们只想让他们的客户消费云工作负载，这导致了成本差异。随着最近的一些举措，比如Google Anthos，即使是内部部署的K8s也不再安全了：有了Anthos，你可以获得完全由Google管理的本地K8s，只需一小部分的自行管理的本地设备解决方案接下来的几个季度在帕斯兰德将会很有趣。库伯内特斯生态系统的深度和广度是否只是扼杀了这个市场？那是我的打赌。继续，SachaAdditional resourcesHow Kubernetes提供持续的安全性深入到Jenkins X并在KubernetesListen上构建云本地应用程序，Sacha于1999年从EPFL毕业。在EPFL，他创办了Cogito Informatique，一家IT咨询公司。2001年，他作为核心贡献者加入了marcfleury的JBoss项目，实现了JBoss最初的集群特性。他后来成为JBoss欧洲区的总经理，领导战略并帮助招募合作伙伴，推动JBoss的发展。2005年，他成为首席技术官，负责JBoss工程的所有工作。当Red Hat在2006年收购JBoss时，Sacha在将JBoss软件与Red Hat产品进行集成和生产方面发挥了至关重要的作用。Sacha后来成为Red Hat中间件部门的联合总经理。他于2009年离开红帽公司，并于2010年3月创立了CloudBees。在Twitter上关注Sacha。