有机创新是我们DNA合作伙伴关系的核心，风险投资带来了初创企业收购的前沿创新，增强了我们的投资组合

在过去三年中，我们一直致力于快速转变公司，云服务器免，以更好地适应不断变化的技术趋势和不断变化的客户需求。这一转变的一个关键因素是我们创新引擎的重新启动。

自从我们推出HPE以来，我们已经开发了一种全面的、行业领先的创新方法，可以无缝地连接"构建"、"合作伙伴"和"购买"投资决策。该方法基于技术演进、行业成熟度、时间范围、内部能力、人才库和资本配置策略等评估因素，我们一直致力于加强公司在三个关键领域：

建立新的和创新的产品是一个技术公司的生命线，是我们DNA的核心。我们将有机创新工作分为三大类：地平线1：近期产品，地平线2：新兴机遇和地平线3：长期增长前景。

"内存驱动的计算将随着时间的推移支撑我们的整个投资组合。"

"内存驱动的计算将随着时间的推移支撑我们的整个投资组合。"

在过去几年中，我们增加了研发投资，在最相关的领域和领域进行了外科手术投资交付主导产品。以下是最近几个有机创新项目的例子：

6月，我们推出了第10代服务器，这是世界上最安全的行业标准服务器，是我们与竞争对手相比的一个主要差异点。这是地平线1创新的一个例子。另一个例子是HPE Synergy，它是我们的下一代软件定义产品。Synergy引领了我们创建的一个全新类别，称为可组合基础设施。Synergy使公司能够提供一个公共云经济模型，这是当今许多客户想要的选择。Horizon 2项目的一个例子是HPE OneSphere。我们在发现马德里宣布了HPE OneSphere，它将成为帮助客户管理混合动力房地产的新方法。我们的研究项目-机器-是地平线3长期投资的一个例子。机器的基础元素之一是内存驱动的计算。我们对所取得的进步感到兴奋；事实上，随着时间的推移，内存驱动的计算将成为我们整个产品组合的基础。

除了产品创新，我们还专注于商业模式创新。我们最近增加的灵活容量解决方案（FCS）和HPE GreenLake就是创新的例子，在这些创新中，淘客放单平台，我们为我们的客户带来了云先锋的消费模式。

在当今快速变化的技术市场中，有机创新是不够的，而且大多数公司只是不能快速地制造出产品来满足客户不断变化的需求。为了利用更广泛的创新生态系统，我们设计并推出了探路者，我们的风险投资和伙伴关系计划。我们每年为这个项目拨款1亿美元。通过Pathfinder，我们利用我们深厚的专业知识来确定最优秀的新兴初创企业，然后我们在我们内部策划他们的创新，为客户提供他们在其他任何地方都找不到的尖端解决方案。我们在2015年启动了这项计划，并投资了17家公司，这些公司在与我们的产品整合后，正在为我们的客户创造卓越的成果。

"我们相信我们的合作伙伴生态系统是行业中最好的。"

"我们相信我们的合作伙伴生态系统是行业中最好的。"

例如，我们正在与Chef和Platform9合作，好的云服务器，使我们的客户更加简单。我们与Mesosphere的集成有助于客户利用混合IT更有效地运行、部署和管理当今的分布式企业环境。我们与Cohesity的合作伙伴关系使我们能够为客户提供端到端的二级存储解决方案。

我们的风险投资和合作方式是独特和有区别的。我们相信，我们的合作伙伴生态系统是业界最好的，对我们的未来至关重要。

收购是我们创新战略的第三大支柱。自HPE上市以来，我们进行了多项收购，这些收购直接符合我们的战略，增强了我们的投资组合。

在混合IT领域，我们收购了SimpliVity，一家领先的软件定义、超融合基础设施提供商。简单地说，我们提供了业界唯一为企业构建的超融合产品。为了增强我们的存储产品组合，好评返现图片，我们收购了Nimble storage，它扩展了我们的所有闪存产品。我们正在将Nimble的Infosight解决方案整合到整个存储产品组合中。Infosight是Nimble的预测分析技术，它使用机器学习来预测和解决性能问题。

智能边缘是我们战略的重要增长支柱，而安全性仍然是我们客户的董事会级问题，这就是我们收购Niara的原因。与尼亚拉，我们正在整合阿鲁巴的投资组合行为分析。我们还收购了网络性能管理和分析初创公司Rasa Networks.

为了增强HPE Pointnext的服务能力，我们收购了云技术合作伙伴（CTP）。CTP通过帮助客户在云环境中进行创新和运营，增强了我们的混合IT能力。

我为我们所取得的成就感到无比自豪，我们将继续发展成为一家行业领先的公司，有能力赢得竞争。