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我加入Sprinker的三个原因

我加入Sprinker的三个原因2020年1月2日,星期四|6最小读数2019年11月,我开始担任sprinkler的实施顾问。自2017年以来,我有机会使用sprinkler作为客户,为伟大的品牌担任社交媒体经理和策略师。我爱上了产品背后的技术,并抓住机会加入了洒水器团队。对于那些正在考虑跳槽或有兴趣学习更多关于sprinker的人,我很乐意分享我加入社交媒体和客户体验管理软件领导者的三个原因。请在下面查看我加入Sprinker的原因并提交您的申请-我们正在招聘!产品在摩根士丹利(Morgan Stanley)、Audible和Panasonic从事社交媒体管理工作后,我第一手了解了为什么Sprinker是最好的。当然,分析师们也同意这一点,这就是为什么sprinkler是Forrester发布的2019年第4季度社交套房报告的领导者。对我来说,很明显sprinkler是唯一一家了解品牌如何通过"现代渠道"(社交媒体和信息渠道)与客户互动的公司。sprinkler早在竞争对手之前就意识到需要一个统一的平台来帮助品牌管理来自客户的大量信息。通过专注于CXM(客户体验管理),sprinkler能够成为品牌的最佳平台,这些品牌希望获得解决方案的广度和深度,解决社交媒体营销、广告、研究、护理和参与度问题。工作在我成长的过程中,我总是对事情的运作方式感兴趣。我父亲是个机械工程师,所以我总是问问题,用我的乐高桌子做东西。随着时间的推移,我变成了一个有点"麦格弗"的人,重新给灯充电,把东西拆开只是为了把它们放在一起。2006年,Facebook向高中生开放后,我注册了Facebook,这是我第一次使用社交媒体。2011年,我告诉我的父母我想做一份全职的社交媒体工作,他们笑了,认为这只是一个阶段。从那时起,我就有机会作为一名社交媒体经理和策略师与伟大的品牌合作。今天,我收到很多关于我这个角色的人每天都在做什么的问题。作为一名实施顾问,我负责建立一个客户和他们的团队用来管理他们的社交媒体帐户和与客户互动的喷水器环境。对于某些行业,这包括与法律和风险团队合作,使高度监管的团队能够在严格的范围内运作。对其他人来说,这可能意味着需要一个简单的审批流程来实时升级客户问题。我与客户密切合作,找出他们的痛点在哪里,他们遇到了什么挑战,并建立了高效、安全、成功工作所需的解决方案。我的职位让我能够创造出一些有影响力的东西,同时也能对我的工作方式进行创新。人、文化和价值观否定南希不需要申请!泼水者生活在洒水的方式,这是塞满了幸福和良好的氛围。从我第一次在客户端使用sprinkler的经验来看,我可以立即看出sprinklerites已经准备好卷起袖子,面带微笑,渴望找到任何问题的解决方案。我遇到的每一位Sprikler员工都对这一使命充满热情:让这个星球上的每个组织都能让他们的客户更快乐。在摩根士丹利工作期间,我与Sprinker的一位出色的成功经理Hippolyte Petit共事。在我们一起的每一次通话中,他都很明显地表现出他能做到的态度和驱动力,以确保社交媒体团队配备了最好的工具。当面见面后,看到他对产品的热爱,庆祝我团队的成功,真是太有感染力了!我知道喷水器是个特别的地方。和希波莉特·佩蒂特生活在一起从我在sprinkler的第一天起,我就被指派了一位导师,他把我放在他的羽翼下,开始引导我完成日常的责任。科里·诺兰已经做了5年的泼水仪式,是一位伟大的支持者、倡导者和领导者。在接下来的几个月里,我们将开始一起处理项目,我真的很期待!在入职过程中,会向"Splash"发送喷洒程序,这是一个为期一周的培训计划。课程内容丰富,内容丰富,包括产品信息、考试和社交机会。通过Splash,我可以认识来自世界各地不同部门的同事。我以前从未有过如此惊人的入职经历。在完成Splash之后,我觉得自己已经做好了迎接任何挑战的准备,并结交了一些朋友!在Sprinker,你可以享受的带薪假期没有限制。是的,你读对了!此外,洒水器也可以远程工作。这种灵活性使员工在努力工作的同时也能过上自己的生活。作为一个独自旅行的人,同时探索世界和工作的能力是一个很好的方式来满足我的旅行需求,同时也为客户带来不同的影响,无论我去哪里!我的Splash入职培训班,与Sprinker CEO/创始人Ragy Thomas一起参加了每一次入职培训结论对我来说,加入洒水队是一件轻而易举的事。我期待着挑战自我,发展我的事业,建立一个充满激情、兴奋和全球化的同事网络。但这仅仅是我的洒水故事的开始,最好的还在后头呢!想了解更多关于加入洒水队的信息吗?加入我们!