您的开发人员是否敏捷，创建更频繁的版本？您的运营团队是否因为无法跟上敏捷交付的快速步伐而将有价值的软件放在架子上而不堪重负？运营团队如何消除手动和容易出错的部署和过程，以达到将软件投入生产所需的速度，从而实现价值交付。今天上午，在持续的讨论中，我们讨论了一些技巧和经验教训，这些技巧和经验教训是在试图调整Ops过程以支持下游敏捷开发速度时学到的。观看这一集的重播，了解文化和团队文化如何影响你的下游敏捷流程，什么是正确的责任，如何映射你的价值流，优化你的团队间交接和你的自动化流程，以及酒、馅饼（和一桶水）与所有事情有什么关系。请观看这一集的重播：本集特写：Aaron Nichols Aaron是一位基础设施工程师，致力于帮助开发团队构建具有弹性、透明性和接受变化的系统。@安尼霍尔斯网站David Mohundro软件开发人员、架构师和工匠，拥有超过10年的经验。对OSS，.NET，JavaScript，Swift，Ruby，DevOps感兴趣。@莫亨德罗博士mohundro.com/blog/ 马克·汤姆林森·马克是一名性能工程和软件测试顾问，帮助改进围绕性能的策略、实践和行为。@姆托姆林斯mtomlins.blogspot.com网站   关于下一集的持续讨论：第25集：在网络规模上部署关键应用程序的策略请于9月9日加入我们，讨论不同部署模式的最佳实践和技巧，以便在不停机或服务中断的情况下可靠地发布关键任务应用程序。 这一集的特色是：詹姆斯·墨菲·詹姆斯在英国一些大公司有10年的开发经验。目前，他正在BBC体育频道的现场活动页面上工作，他对卓越的工程技术充满热情，并在BBC的各个团队中定期编写dojo代码。@jmurphyuk@developerangst|devangst.com网站 肖恩·格洛弗软件开发团队负责人、颠覆者、技术宣传员、OSS兼职作者和持续交付实践者。@兰多诺姆seanglover.com网站/ Everis的Viktor Farcic软件架构师，使用过多的语言编写代码，他目前最喜欢的是Scala和Javascript，尽管他的大部分办公时间都花在Java上。@vfarcic |技术hnologyconversations.com网站