在以前的文章中，我讨论了IT、业务和法规遵从性之间的战略协调是如何从不偶然实现的。为了在领导层之间传达共同的愿景，管理层需要利用一套不同的沟通工具来概述组织需要解决的重点领域。为了解决一致性差距，下载返利，我在前面介绍了战略一致性框架（SAR）工具；SAR框架检查了组织跨4个不同领域（象限）的一系列举措：流程改进、技术支持，人员规划和风险管理

作为SAR工具中风险管理象限的一部分，我想概述2020年管理层需要考虑的共同活动。在这篇文章中，我分享了风险管理专业人士在2020年需要解决的六大关键风险和重点领域。作为SAR工具中风险管理象限的一部分，我想概述管理层在2020年需要考虑的共同活动。

在这篇文章中，我分享了风险管理专业人士在2020年需要解决的六大关键风险和重点领域：

随着公司不断推进智能商业模式，大数据的未来，遵守监管要求，管理技术和业务变革，国内云服务器哪家好，风险管理专业人士需要发挥主导作用，云购，帮助企业更有效、更高效地管理风险；计划在2020年解决上述6个主题是实现高效合规环境的一个步骤。

，人工智能网络