自动化正在从根本上改变大多数企业的运营和通信方式。随着越来越多的企业领导者了解流程自动化能够提高业务成效的深刻方式，首席信息官的角色也在不断演变。

在过去，这项工作可能更具技术性或咨询性。流程自动化、商业智能和机器学习的兴起意味着它不再是技术支持功能，而是业务各个领域的中心。

随着自动化流程成为工作流的中心，战略规划和数据驱动决策发生了变化。人工智能（AI）和更好的商业智能（BI）正在改变商业领袖思考未来的方式。随着自动化技术处理更繁琐的管理和维护工作，大数据可视化，大数据分析是什么专业，IT团队能够更有策略地处理更高级别的项目。

这些自动化任务能够以更少的错误生成更高质量的数据。BI允许对无限数量的度量进行更高级别的分析和基准测试。这可以用来预测业务成果和帮助关键决策。

数字化转型

首席信息官是公司数字化转型的前沿和中心。这意味着不只是停留在技术需求的顶端，而是沉浸在战略业务目标中，以推动更好的业务决策。

目标已经从仅仅知道你需要什么技术来完成一个业务项目演变而来。工作是设计将定义业务项目的系统。首席信息官将在跨部门跨职能团队的大多数重大业务决策中发挥关键作用。

大数据分析和技术在业务转型中的关键作用改变了首席信息官的工作。所有这些都将首席信息官的角色从管理技术提升到负责业务增长和效率。成功的首席信息官已经从流程和工作流程演变为了解业务成果的专家顾问。

这是一项重大责任。这意味着展望未来，了解云技术、大数据、人工智能、机器学习和机器人技术是如何改变工作场所的。这意味着研究这些技术如何提供效率和盈利能力。

更广泛的知识基础

首席信息官们还需要扩大他们在技术以外领域的经验水平，以提高效率。他们需要培养更多的技能才能取得成功：

对于首席信息官来说，这为未来的职业发展打开了前所未有的大门。深入了解每件事的运作方式，并将其结合起来，云服务器哪家好，从而实现业务增长，大数据分析工具有哪些，首席信息官的定位是打破技术孤岛，领导公司。

首席信息官到首席执行官

从首席信息官到首席执行官的转变正在发生，因为企业意识到这一数字化转型对未来增长的重要性。

道恩·莱波（Dawn Lepore）在成为施瓦布的首席执行官之前曾是施瓦布的首席信息官药店网. 格雷格·卡迈克尔（Greg Carmichael）在第五第三银行从首席信息官升任首席执行官。前Facebook首席信息官蒂姆•坎波斯（timcampos）出任Pulsa首席执行官。凯文·霍纳（Kevin Horner）离开美国铝业，成为马斯泰克（Mastech）的首席执行官。名单还在继续。

难怪。商业咨询公司高德纳（Gartner）预测，十年后企业领导者所需的技能和知识与今天的需求几乎没有相似之处。首席信息官们将引领公司向前发展。

前瞻性思维

首席信息官们不再被视为"内向型"服务提供商。相反，他们已经成为"前瞻性"思考者，产生市场洞察力和客户数据，淘客返利，用于做出关键业务决策。

自动化使首席信息官能够展望未来趋势。现在的角色也需要它。