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大数据竞争对手Cloudera和Hortonworks宣布大交易合并

更新时间:两大数据先驱Cloudera Inc.和Hortonworks Inc.今天宣布了他们称之为相对平等的合并,称他们将把自己的公司合并成一个年收入约7.2亿美元的新实体。这宗全股票交易在财务上更接近于规模稍大的Cloudera的收购,标志着大数据市场酝酿已久的整合正在加速。这是使公司能够收集、分析和使用由公司、客户和互联网连接设备生成的大量数据的总括术语。尤其是两家公司都将雅虎公司开发的Hadoop开源大数据软件以及相关软件商业化。"合并后的公司将有更大的规模来更快地进行创新,"Cloudera首席执行官汤姆·赖利(如图)在今天的电话会议上说这是两家公司走到一起的最佳时机。"SiliconANGLE姐妹市场研究公司Wikibon的分析师Stu Miniman表示,这桩交易传闻已久,但代表了几个主要竞争对手的组合。"哈特菲尔德和麦考伊一家联手。"。Wikibon首席分析师戴夫•韦兰特(Dave Vellante)补充道,市场的问题在于,大多数公司仍在亏损,销售商业版本的开源软件或服务来支持它们。"许多人退出了Hadoop分销业务,因为它非常昂贵,而且利润不高支持所有这些开源项目并赚钱是非常困难的,所以这是有道理的。"事实上,大数据查询服务Starburst首席执行官、Hadoop资深人士贾斯汀·博格曼(Justin Borgman)表示:"多年来,Cloudera一直想这样做。Hadoop市场一直是两家供应商的一场刀战,通过创造垄断,他们终于有了提高价格、阻止利润表流血的筹码。"Forrester Research Inc.分析师诺埃尔·尤汉纳(Noel Yuhanna)在一篇博客文章中说,"这对客户、合作伙伴和供应商来说是一个双赢的局面",部分原因是这些公司可以创建一个"端到端的云大数据管理产品",让客户更容易使用。雷利表示,该公司将更加专注于软件容器,这是一种在多种计算环境下运行应用程序而无需重写它们的方法。本质上,该公司的目标是在客户的数据中心内提供云计算,这一被称为混合云的趋势正以一种巨大的方式在整个行业中起飞。此外,雷利还关注"物联网"的潜在市场,即收集和使用计算机网络边缘无数连接设备产生的数据的概念。他在一份声明中补充道:"我们的业务具有高度的互补性和战略性。"通过将Hortonworks在端到端数据管理方面的投资与Cloudera在数据仓库和机器学习方面的投资结合起来,我们将把业界第一个企业数据云从边缘交付给人工智能。这一愿景将使我们的公司能够在追求数字化转型的过程中推进我们对客户成功的共同承诺。"霍顿工场首席执行官罗布·比尔登(Rob Bearden)将成为联合公司的董事会成员,他表示,将有"很多交叉销售机会",这意味着每个公司的产品都有能力销售给对方的客户群几乎一夜之间,我们所有的客户都将能够体验到edge to AI。"。高管们表示,他们将提供一个为期三年的窗口期,客户可以继续使用Cloudera或Hortonworks产品,但在几个季度内,"unity release"将提供给那些希望迁移到它的用户。投资者和参加电话会议的分析师都很喜欢这笔交易,根据周二两家公司的股票,合并后的公司将获得52亿美元的估值。受此消息影响,Cloudera和Hortonworks的股价在盘后交易中均上涨了约25%。最新消息:周四,每家公司的股价都上涨了10%。这两家公司,以及现在的合并公司,既与亚马逊网络服务公司(Amazon Web Services Inc.)等大型云计算公司竞争,也与MapR Technologies Inc.等私营公司展开竞争。霍顿工场(Hortonworks)于2014年上市,Cloudera于去年首次公开募股(IPO)。8月,Hortonworks公布的最近一个季度收入猛增40%,达到8630万美元,而Cloudera在9月初公布的第二财季营收增长23%,至1.103亿美元。在这笔交易中,Cloudera将成为更大的一块,因为它的股东将拥有合并后公司约60%的股权,而Hortonworks的股东将持有40%。Wikibon首席研究官彼得·伯里斯(Peter Burris)指出,"Cloudera拥有更多的可替代资产组合,因此他们获胜。"Hortonworks首席运营官Scott Davidson将担任合并后公司的首席运营官,但Hortonworks首席产品官Arun C.Murthy将保留其职位,Cloudera首席财务官Jim Frankola也将保留其职位。弗兰科拉在电话会议上说,合并两家公司将节省1.25亿美元的成本,不过其中一部分将在明年进行整合后投资于业务。他说,他预计,到202o年,公司收入将以每年20%的速度增长超过10亿美元,而1.5亿美元的现金流将带来超过15%的营运现金流利润率。合并后的公司将拥有超过2500名客户,其中120名客户年经常性收入超过100万美元,现金超过5亿美元,无债务。Burris指出,该公司将面临几个挑战:提高集成效率、改进Hadoop和Hadoop产品组合以用于现代人工智能和机器学习应用程序,以及缩短客户实现价值的时间,以便随着更多云选项的快速改进而保持其价值。事实上,这样的合并通常需要相当长的时间来进行,这可能会给客户一个寻找其他地方的理由,而竞争对手可能会试图利用这一因素。"在这次合并中,我找不到任何能给客户带来创新好处的东西,"MapR董事长兼首席执行官约翰·施罗德(John Schroeder)在电子邮件评论中说这完全是为了降低成本和合理化。这意味着他们的客户将遭受损失。"他声称,"我们继续看到Cloudera和Hortonworks的客户转向MapR。"Wikibon分析师James Kobielus说:"Hortonworks现在更好的区别在于流数据,而这是Cloudera的一个不足之处,因此这可能是互补的。"Cloudera开始与合作伙伴和咨询公司合作,这是Hortonworks的薄弱环节。因此,在这个流媒体、边缘、人工智能和嵌入式应用程序的新时代,我确实看到了他们与MapR较量的潜力。"照片:罗伯特·霍夫/硅朗格;图片:Cloudera/Hortonworks既然你来了…点击订阅我们的YouTube频道(见下文),显示您对我们使命的支持。我们的订户越多,YouTube就越会向你推荐相关的企业和新兴技术内容。谢谢!支持我们的使命:>>>>>立即订阅我们的YouTube频道。……我们还想告诉你我们的使命,以及你如何帮助我们完成它。SiliconANGLE Media Inc.的商业模式是基于内容的内在价值,而不是广告。与许多在线出版物不同的是,我们没有付费墙或横幅广告,因为我们想让我们的新闻保持开放,不受影响,也不需要追逐交通。那个新闻、报道和评论SiliconANGLE——以及现场报道,我们的硅谷工作室和cube环球巡演的视频团队提供的未经剪辑的视频需要大量的辛勤工作、时间和金钱。保持高质量需要赞助商的支持,他们与我们的无广告新闻内容的愿景一致。如果你喜欢这里的报道,视频采访和其他无广告内容,请花点时间看看我们的赞助商支持的视频内容样本,在推特上表达你的支持,然后继续回到SiliconANGLE。