2019年5月4日（星球大战日），SAP内部轨道哥本哈根事件发生，很久很久以前，在一个遥远的星系…

下雪

第一件事-在早上下雪。有人告诉我，这在五月是很不寻常的，即使在丹麦也是如此。正如哈姆雷特所说，丹麦正在下雪。此后，蓝天先生出面为一天的SAP乐趣大放异彩。

这些是我的笔记，因此，如果出现任何错误或愚蠢的事情，这是我的错误，而不是演示者-因此，如果你从下面推断，我是说，演示者不喜欢沙鼠（说），你是一个大沙鼠球迷，nba大数据，那么就不要尝试演示者，试试看我把沙鼠喜欢/不喜欢的东西弄错了。

马林·利登——创新

马林在SAP树上的地位相当高，她梦想的工作是促进营销创新，这是SAP有史以来申请人数最多的工作。她提出了三个相互关联的观点，根据国际演讲会的说法，这是一个好的演讲的标志。她还得到了一个演讲会的勾选，因为她从来没有说过"嗯"或"啊"一次。

第一点是自然与创新有关-如果你的工作是提出新的激进的东西，那么这是（a）不容易，因为人们可能认为，（b）即使你提出了一个激进的新东西，每个人都会说"这将永远不会工作"。

我要去再加上我的10美分——我可以看出，对新事物持健康的怀疑态度是很好的，但根据我的经验，商城建站系统，这远远不止于此——态度（澳大利亚/以色列以外）是"不惜一切代价不改变"。我经常用的比喻是，敌人在某座山上扎营，所以你把所有武器瞄准那座山，计划明天一亮就开火。天还没亮，图数据库有哪些，一个侦察兵就回来了，说敌人已经走了，山上现在空无一人了。因此，这将是毫无意义的火灾，但这么多的公司说："计划是火灾在那座山，所以我们将火灾！"那些能够适应并向敌人移动的地方开火的连队很可能会比那些不能适应和开火的连队做得更好。马林住在一个村子里，不认识任何邻居，直到她从一个庇护所里养了一条狗。然后，她在遛狗的一周内认识了村里的每一位养狗人，并因此成为养狗社区的一员，很快她就有了一大批养狗专家可供借鉴。任何社区，在我们的例子中，SAP社区，都是这样的。关键是，一个社区提供的有用帮助比任何正式的专家系统都要多出上百万倍。

根据我的经验，有时当人们被分配到一个新的国家生活时，你会得到高薪的"专家"在人力资源和税收方面的帮助，但如果你相信别人说的话，你就是疯了。最好是请经历过这种经历的人——例如，在工作中组成的"脱欧"社区，由生活在德国的所有英国工作人员组成，共同应对我们共同面临的问题。

最后一点是工作场所的多样性，乍一看，这似乎与创新无关，但我认为，这个想法是，你接触到的文化或观点越不同，你就越不可能总是"在盒子里"思考。所有这些只是我对演讲的看法，我可能都弄错了，其他所有演讲的笔记也是一样。

我！

接下来我谈到了ABAP编程的未来。奇怪的是，我将暂时掩盖这一点。今年，我在SAP的几个内部轨道上做了同样的演讲，希望每次都能做得更好——演讲者每次演讲都能得到有用的反馈。在我的脑海里，一切都非常清晰，但有时我很难把所有的东西都传达给观众，希望随着时间的推移，我能消除这些错误。今年在奥斯陆的最后一个博客之后，我将专门写一个关于这个主题的博客。

我要说的是，所有的问题都是关于测试驱动开发的，这是非常棒的，因为我真的相信这是推动ABAP编程走向未来的关键支柱之一。

Soren Amdi Batch–物联网地狱

尽管它可能很神奇似乎有些新技术往往被夸大了。在这种情况下，"工业4"的想法是把传感器放在任何移动或不移动的东西上，然后将一桶桶的传感器信息发送到ERP系统，在途中添加"魔法"，这将导致某种乌托邦式的梦想。

索伦的观点是，如果大量的"事件"出现在ERP系统中，ERP系统就有过载的危险马上。大多数ERP系统都不是"可伸缩"的，即如果大量新信息涌入，它们的存储容量不可能一下子翻一番。例如，如果某个组件发生故障并向ERP系统发送一个"事件"，秒单客返利机器人，则会创建一个PM服务订单。如果那件事多次发生呢？你会因为同一个错误得到很多服务订单

Christian–会话用户界面

在继续讨论内容之前，我会注意到不仅他的英语很好，而且口音也很好。当我第一次听到他讲话的时候，我以为他是英国人。

在另一个完全随机的阶段，他问我什么时候是我的生日，这样他就可以把日期输入到他正在做的实例中。结果发现，云指，我和他（实际上是麦当娜）生日的日期和月份完全一样，这让他大吃一惊？这是半百个星球大战的参考资料，充斥着这些所谓的"聊天机器人"如何工作的信息。大多数网站现在都有这样的功能，比如"问虚拟助理一些事情"。