有许多专家就这个问题写了很多文章，但有一点我觉得遗漏了，那就是将SAP概念与实际业务场景或案例研究相结合。我写这篇文章的目的是试图用相关的业务案例来解释SAP产品成本核算的概念。
本文将涵盖以下流程
请注意，淘客家园，我打算涵盖业务流程并与SAP概念保持一致。本文不打算提供E2E/场景的详细实现过程或分步配置，以下类型的物料在任何商业环境中都要进行成本计算。
SAP中的成本计算概念根据物料的配置和主数据集以不同的方式应用于不同的产品。
为了理解整个概念，让我们举一个商业例子。
我们是一个制造实体，从工厂。为了生产"FG-A"，我们需要原料"RM-B"、"RM-C"和"RM-D"，每单位"FG-A"的比例为2:3:5。此外，FG-A的包装需要1单位的包装材料。所有的原材料都是从外部采购的。
在期初，销售团队估计"FG-A"下一季度的市场需求为8000单位。基于此，采购团队提供了以下数据：
除此之外，生产团队还向我们通报了制造1台"FG-A"的以下估算
进一步的间接费用估计为产品总材料成本的10%。
根据这些信息，我们需要计算标准成本FG-A下一季度的估计值。
现在在我们转到SAP之前，让我们估计成品的价格，以便进行理论和比较。
现在我们知道了产品的理论标准价格，让我们将其与SAP的概念保持一致。
从SAP的角度来看，当我们谈论产品成本概念时，由于产品成本是控制模块的一部分，因此它基本上分为四个部分，大数据与应用，即
根据间接成本控制提供的信息，帮助计算制造材料的成本，并将信息传送给COPA进行利润分析。请注意，使用它的主要目的是计算和估计内部制造材料的内部成本。
配置产品成本所需的所有定制都在产品成本控制部分完成，而成本对象控制是指公司对公司内部各单位（如产品、产品组或订单）所发生的成本
计划/标准/估计成本：
在SAP中，我们有两种方法来计算物料的计划/估计成本。具有数量结构的材料成本估算无数量结构的材料成本估算。（这将在下一篇博客中讨论）
带数量结构的材料成本估算
让我们将不同的制造组件与SAP中不同的主数据/配置对齐。
请注意与成本相关的原材料配置的以下具体要点。
采购类型-因为我们的原材料我们将采购类型设置为"外部采购"。价格策略-R.Ms将以移动平均价格而不是标准价格进行评估，而成品将以标准价格进行评估。
从SAP的角度来看，此信息将在两个位置输入。
现在，调整这些信息的问题产生了，因为第一个信息是关于成本中心的，而后一个信息是关于工作中心的。如果您看到下面的工作中心主数据屏幕截图，您可以看到每个工作中心都分配给一个成本中心，即我们只能将工作中心分配给一个成本中心，而我们可以将多个工作中心分配给一个成本中心。通过这种方式，爱回扣返现网，系统将调整信息并提供成本。
从我们的示例中可以看出，我们还有一些管理费用需要分配到成品的估计价格。
在SAP中，我们使用成本表的功能来分配管理费用。成本表可以分配最终产品预计产生的所有间接成本。
我们有两种分配间接成本的方法。这些可用于计划和实际管理费用分配。
百分比分配法数量分配法
我们的案例属于百分比分配法，企业号应用，因此我们在配置中定义了相同的方法。
成本构成结构
我们涵盖了每个组成部分，但就SAP而言，这些都需要与适当的结构相一致，以获得所需的产出。此信息的结构是通过成本组成结构来完成的。
现在假设我们正在按照管理会计编制成本表，成本表将包含标题详细信息，如直接材料、直接人工、机器工时、工厂O/H、管理O/H、销售和分销管理费等
这些标题详细信息将填入每个行项目的详细信息，例如，直接材料将包含不同类型的原材料。
在SAP中，此功能称为成本构成结构。你给一个结构起一个名字，即Y1（在我们的例子中）。然后您将定义标题详细信息，如物料、人工等。然后对于每个详细信息，您将定义行项目并分配成本要素。关于这个还有很多其他的细节，但是对于我们的概念构建，我将仅限于此解释。
既然所有的事情都完成了，让我们使用CK40N运行成本估算，并检查成品的估计价格。
注意-我们的成本批量是10，南京大数据，因此单位成本是249.3。
让我们节省标准成本使用CK24标记并发布，更新我们的物料主数据。一旦完成，我们的物料主数据将被更新。
现在，我们有了标准成本，让我们在这段时间内执行一些实际的事务处理。
我正在共享处理w.r.t会计分录的列表。
1.创建生产订单
-当时没有会计/控制分录。
2。创建原材料采购订单
无核算/控制分录
3。原材料入库
原材料库存借项
GR/IR结算借项
4.将RM下发到之前创建的生产订单
原材料消耗借项
原材料库存借项
5.确认工艺路线活动
无FI单据。仅将
工艺路线作业类型（即机器、人工等）的成本要素与生产订单一起记入借方
工艺路线作业类型（即机器、人工等）的成本要素与成本中心一起记入贷方
6。预订实际间接费用
无FI文件。仅共同记录
生产订单借记的间接费用成本要素
成本中心贷记的间接费用成本要素
7。从生产订单到仓库的成品入库
成品库存借方
成品库存的GR/IR
8。差异计算保存
本次无会计分录
9。生产订单结算
差异为正
主差异科目借方
成品贷方GR/IR
其他差异拆分为物料、人工等不同科目借方
主差异科目贷方
差异为负，
GR/IR用于FG借方。
主差异科目贷方
主差异科目借方
将其他差异拆分为物料、人工等不同科目贷方
