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小七 141 0

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世界上充满了善意的特权人士,他们似乎不知道如何作为一个强大的盟友,最好地为代表性不足的同事服务。很多时候,往往是这种善意的行为,通过粉饰或抹去被剥夺权利者的经历,最终弊大于利。这篇文章是一篇关于如何成为你的女性、少数族裔、lgbtq+和残疾同事以及这个伟大星球上的同胞的好盟友的快速入门读物。

(1)教育自己。

有意识地努力了解你的代表性不足的同事所面临的特殊挑战,不仅在工作场所,而且在他们的日常生活中。为这些人建立同理心的一种方法是尽可能多地了解他们所面临的挑战、他们使用的术语,数据分析与大数据,以及你自己的行为和你从中受益的系统对他们压迫的方式。做研究。如果你把它们找出来,你会发现今天有很多人在写作和谈论这些话题。有意识地拓展人际网络。开始关注社交网络(比如Twitter)上谈论多元化话题的人。开始关注那些不像你那样看待或体验这个世界的人,他们在各自的工作领域里做了很多伟大的事情。你会发现,你越是改变人际网络的同质性,你的世界观就会越大。

(2)承认你的特权。

作为一个有色人种,作为一个女性,作为一个非二分法的人,作为一个lbgtq+的人,作为一个残疾的人,你不可能理解一些事情(即使你,你自己,体验自己的劣势)。例如,作为一个女人,我经历了自己的歧视、压迫和偏见。然而,作为一个直人、白人、健全人和男女同体的人,啥是大数据,人工智能可以做什么,我永远无法完全理解有色人种、非双性恋和lgbtq+人群或残疾人所经历的歧视和其他挑战。对于那些经历过两种或两种以上这些特征交叉的人来说,这就更加困难了。一个有色人种的女人总是比我作为一个白人女人要面对更多的偏见。(我说"白人展示"是因为我实际上是亚裔美国人,但看着我,大多数人——尤其是白人——都不会知道。我的基因构成并不重要。偏见只发生在人们的观念中。)通过承认你的特权地位,你告诉你周围的人你看到了他们,并承认你的成功不仅仅是你努力工作和运气的结果。如果我们不承认我们这些有特权的人缺乏障碍,我们就会选择有意识地忽略和消除使我们的盟友更难成功的偏见和系统性障碍。

说到这里……

(3)确保你的代表性不足的同事被看到和听到。

当来自特权之地时,allyship最强大的方法就是利用你的平台来提拔你代表性不足的同事。当他们做得好的时候,确保他们得到了表扬。确保他们有机会在会议上发言,尤其是当别人谈论他们的时候。当有机会为他们的工作获得曝光时,淘客源码,确保他们得到表扬——或者更好的是,他们能够自己陈述工作。

(4)停止说话,倾听。

"不是所有的男人……"(或者同样地,"不是所有的白人")是正确的女性(和有色人种)在谈论代表性不足群体独特经历的挑战时会听到一个常见的副词。对那些人来说,这是一个革命性的想法:这与你无关。如果你想成为一个盟友,你需要意识到,有时你会不舒服,因为你认识到,并非所有的成功都完全是建立在你自己的辛勤工作。承认自己一路上得到了别人没有的帮助是很不舒服的,云翌通信,即使这种帮助只是因为你没有成功的障碍。特权是相信你的不适比被剥夺权利的人的不适更重要。有时候你能做的最好的事情就是倾听。不要试图分析它。不要试图为它辩护。只是倾听和同情。把你的自省留到你独处的时候。

(5)在你观察到的那一刻关闭更衣室的谈话和其他不好的行为。

成为共犯是主动结盟的下一步。这意味着在游戏中加入你自己的皮肤。这意味着,即使周围没有女性或有色人种,你也会关闭歧视性或攻击性的谈话,包括笑话、性评论等——基本上是任何破坏同事人性的东西。我最近读到一篇博文(我现在找不到——如果有人知道,请把它放在评论里,我很高兴相信作者)说用"我们在这里不这样做"来关闭这些类型的行为。这并没有让谈判继续下去。这不是对道德的评论。这不是关于多样性是好是坏的争论。这只是一个事实陈述。我们这里不这么做。这在我们的文化中是不可接受的。我们这里不这么做。结束

对我其他关于多元化和包容性的帖子感兴趣吗?杰米·兰斯科夫