让一个电子商务业务起步是一个挑战。创业者戴着许多帽子，什么事都做一点，所有这些都是为了谋生而面临情绪的过山车。以下是创业者面临的一些常见挑战，以及一些应对这些挑战的方法。1 |控制预算紧张如果你刚开始创业，你的资本很可能被投资在存货上，或者被法律费用缠住了，所以你不太可能有很多钱可以玩。在这个阶段，从每个访问你网站的客户身上获得价值是非常重要的。即使你没有从网站访问者那里产生销售，你仍然可以收集一个电子邮件地址。给你现有的和潜在的客户发邮件是不花钱的，而且电子邮件是建立关系和增加销售的有力渠道。一旦你有了电子邮件地址，你可以更进一步，建立一个强大的自动化系列，将节省你的时间和精力。例如，您可以创建一个欢迎系列，让您的新联系人和潜在客户参与进来。这不仅是一个很好的方式来欢迎新客户，而且也是一个很好的方式来产生销售从第一次客户，所有的同时，介绍他们到你的品牌。2 |管理时间如果你是一个企业家，确保你的时间花得明智是至关重要的。开始一个电子商务企业的挑战之一是，很容易忘记时间，从客户服务到制定营销策略，很容易被拉到上百万个不同的方向，经营一个企业是一个包罗万象的任务。以下是一些关于如何有效管理有限时间的建议：设定目标。制定每周、每月、每季度和每年的目标，可以帮助你确保你的任务和进度，以实现你想要的。积极主动。不要等到最后一刻才为即将到来的活动（比如7月4日）做计划，而是提前几个月锁定一个计划，这样你就不会在最后一刻匆忙地制定计划。这会占用其他任务的时间，而且你可以通过提前计划来避免。拔下。旁边有一部手机会分散你的注意力，并可能导致多任务，这是徒劳的。每天花几个小时远离你的手机和其他技术，这样你就可以有战略意义，做有影响力的工作。3 |决定优先考虑什么当你面对一大堆任务时，不知道该优先考虑什么是很困难的。回到一个愤怒的顾客身边，还是完成一年的库存计划更重要？创业者经常面临这些类型的问题，并且经常需要权衡他们在任何特定时间点关注什么。一般来说，重要的是要优先考虑那些能带来增长的事情。简单地说，成长是保持品牌活力的秘诀。任何你优先考虑而不是增长的任务都会产生涓滴效应，让你的企业停滞不前。把重点放在那些能让你成为一个成功的长期公司的任务上。4 |发展您的业务你可能会到了一个时间点，当你觉得你不能再发展你的业务。在某些方面，你可能会觉得自己是瓶颈，因为你根本没有时间去做更多的事情，而这些事情最终会帮助你发展你的业务。这就是你所选择的技术的用武之地。例如，您可以通过设置自动消息来在您的网站上找到放弃购物车的客户。电子邮件自动化是帮助您发展业务的一种强大方式，它不需要大量的前期工作或持续的手动工作，这有助于您节省时间并专注于其他可以产生影响的事情。如果你想发展你的生意，你感到不知所措，你并不孤单。创业品牌每天都会面临这样的挑战，甚至更多。有了正确的技术和一些战略规划，您可以不断地找到优化时间的方法，让您的许多工具为您完成工作。看看这本企业家成长指南，里面充满了帮助你成长的资源。返回博客主页