Dot Foods是北美最大的食品工业再分配机构。这家公司自60年前成立以来一直由家族经营，总部位于伊利诺伊州斯特林山，在美国和加拿大的业务范围内，拥有近1500辆汽车。Dot Transportation——美国运输部食品公司的分销子公司于2018年与Samsara合作，以保持ELD合规性，提高运营效率，并通过基于视频的安全计划保护驾驶员作为一个行业领导者，多特食品一直走在运输技术采用的前沿，以及司机的安全和健康。他们不仅是一个有价值的客户，而且也是轮回产品团队的合作伙伴。他们在帮助Samsara测试新功能和新产品方面扮演了不可或缺的角色，比如Samsara驱动程序应用程序Dot Transportation的运营总监Duskee Kassing在公司工作了26年，在整个组织中担任各种角色，帮助公司随着时间的推移而成长和适应。上周，我们有机会与Kassing聊天，了解Dot Transportation支持其司机和业务的方法，尤其是在这些充满挑战的时期。继续阅读，了解Dot Foods在COVID-19期间实现驾驶员保持力、安全性等的四种方式。 1通过支持司机的生活方式来投资司机在过去，司机往往是单身家庭挣钱的人，而且可能有一个配偶留在家里养家糊口。这使得许多司机可以进行更长时间的运输，可能需要几个星期甚至几个月，而他们的伴侣则可以在家里处理事情。但社会规范发生了变化。"我认为我们生活的世界已经发生了很大的变化，特别是对司机来说，"卡斯说为了适应这些变化，美国运输部知道他们必须调整运营模式，以吸引年轻一代或第二职业创业者这样的人才，他们可能希望或需要更多的选择留在家里。为了做到这一点，他们创建了一个名为4x4角色的新程序，司机可以工作四天，然后休息四天。这不仅提高了Dot运输司机的保留率，而且帮助员工转型到一个他们以前可能一无所知的行业"我认为计划中的休息时间是最吸引人的，"卡斯说你知道，当你在一年中剩下的时间里都在休假的时候，你就知道了。如果你在计划生日聚会，或者你想离家几天，那么你可以这样做，因为你确切知道什么时候回家。"2。使用技术与驾驶员保持强有力的沟通一旦运输部认识到COVID-19流感大流行会给他们的企业和员工带来前所未有的挑战，他们很快就开始工作了。他们成立了18个委员会，从"健康与安全"到"教育"和"卫生"，以支持危机的各个方面。卡辛说，除了这些新的委员会，清晰的沟通产生了最大的影响卡辛说："我们发现对我们最有利的事情之一就是尽可能透明地对待所有员工。"但对于路上的每个人来说，这并不容易—发送电子邮件通信是一回事，您知道每个人都会阅读或在会议上出现在他们面前。"为了确保所有员工，特别是司机，都能收到这种不间断的沟通，Dot Transportation依赖于Samsara的Driver应用程序。Dot Transportation使用该应用程序的消息传递系统，不仅可以传达日常工作流程的变化（如路线或装载物的更新），还可以让驾驶员随时了解COVID-19相关事项，包括安全和卫生处理指南。驾驶员还可以使用文本语音转换功能，实现安全、无干扰的信息传递，因此他们可以在不中断工作的情况下接收重要的通信。三。通过视频指导建立安全文化交通运输部使用轮回人工智能行车记录仪来创造一种安全第一的文化，并免除司机的非过失事故。他们还依靠视频检索功能来训练驾驶员的安全驾驶习惯，并指导驾驶员危险驾驶行为。这些视频已经派上了用场，特别是在今天的道路看起来与两个月前大不相同的时候。由于路上的车辆越来越少，可能会有比平时开得更快的诱惑。事实上，最近的研究表明，虽然交通已经减少，但在流感大流行期间，道路变得更加致命卡辛说："如果我们看到一个与之相关的行为，我们会有一个安全小组来审查录像，并让司机来指导他们。"。这些会议可以难以置信的启发司机，因为他们可以帮助他们后退一步从驾驶座。当他们以旁观者的身份观看录像时，他们可能认为在操作车辆时完全安全的行为突然出现了不同的形状"有了这段视频真的可以帮助司机从另一个角度看问题，"卡辛说当你给他们看录像时，他们就很容易放松警惕，说：‘现在我看不一样了。’" 4让社区参与进来，建立联系回报社会一直是运输部文化的重要组成部分。无论是支持募捐活动还是向当地食品银行提供额外的库存，运输部优先考虑员工参与所在社区的活动。这是一种让司机与社区保持联系的有效方法，尤其是在连接可能会感觉更困难的时候卡斯辛从这些努力中得到的反馈在光谱的两端都是积极的。他们合作的组织很感激他们的帮助，Dot的员工也从中得到了很多，尤其是那些给食品银行送货的司机。卡辛说："如果他们出去做一次，很多时候他们会回来说，‘嘿，当机会来临时，我想再去做一次。’"。 进一步了解轮回